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Episode 254: Les 8 piliers de l'autorité
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Qu'est-ce que l'autorité?
L'autorité est un concept un peu flou et un peu magique.
On la confond avec le pouvoir.
Définition: pouvoir donné en tant qu’état temporaire à partir d’une légitimité reconnue
Etymologie : du latin auctoritas qui signifie soutien, garantie ; auctoritas est lui-même dérivé de auctor qui signifie père, créateur, celui qui dispose, lui-même dérivé d’une conjugaison (auctum) de augeo qui est apparenté au grec ancien αὔξω (aúxô) qui contient la racine indo-européenne aug qui signifie accroître, faire croître, augmenter, développer.
Ainsi, une autorité est avant tout une entité (personne, institution) qui donne la capacité de croître, de développer. On peut imaginer que, traditionnellement, le choix de l’obéissance était fait parce que cette auctoritas permettait à la communauté, ou même à la communauté originelle, la famille, de se développer – où l’on retrouve le pater familias et sa gestion en bon père de famille profitable à tous ses membres. Avoir de l’autorité, c’est recevoir le mandat de sa communauté de la faire prospérer
8 piliers philosophiques de l'autorité
1. Confucius
Fondement : Âge et expérience.
Effet pervers : Conformisme et stagnation.
Style leadership: traditionalisme
2. Platon
Fondement : Savoir et vérité.
Effet pervers : Dogmatisme et rejet populaire.
Style leadership: aristocratisme
3. Robert Filmer
Fondement : Paternité.
Effet pervers : Infantilisation.
Style leadership: paternalisme
4. Thomas Hobbes
Fondement : Soumission volontaire à un chef.
Effet pervers : Dérive autoritaire et sédition.
Style leadership: dictature
5. Blaise Pascal
Fondement : Titres et habitude.
Effet pervers : Instabilité et artificialité.
Style leadership: ploutocratie
6. Denis Diderot
Fondement : Libre parole.
Effet pervers : Sophisme rhétorique.
Style de leadership: charismatique / transformationnel
7. Max Weber
Fondement : Charisme.
Effet pervers : Démagogie et mythologisation.
Style de leadership: démagogie
8. Jürgen Habermas
Fondement : Délibération collective.
Effet pervers : Instabilité et lenteur.
Style de leadership: participatif
Source: https://www.philomag.com/articles/les-huit-piliers-de-lautorite
Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campus
Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast
© COAPTA Sàrl
Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"
285 επεισόδια
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L'autorité est un concept un peu flou et un peu magique.
On la confond avec le pouvoir.
Définition: pouvoir donné en tant qu’état temporaire à partir d’une légitimité reconnue
Etymologie : du latin auctoritas qui signifie soutien, garantie ; auctoritas est lui-même dérivé de auctor qui signifie père, créateur, celui qui dispose, lui-même dérivé d’une conjugaison (auctum) de augeo qui est apparenté au grec ancien αὔξω (aúxô) qui contient la racine indo-européenne aug qui signifie accroître, faire croître, augmenter, développer.
Ainsi, une autorité est avant tout une entité (personne, institution) qui donne la capacité de croître, de développer. On peut imaginer que, traditionnellement, le choix de l’obéissance était fait parce que cette auctoritas permettait à la communauté, ou même à la communauté originelle, la famille, de se développer – où l’on retrouve le pater familias et sa gestion en bon père de famille profitable à tous ses membres. Avoir de l’autorité, c’est recevoir le mandat de sa communauté de la faire prospérer
8 piliers philosophiques de l'autorité
1. Confucius
Fondement : Âge et expérience.
Effet pervers : Conformisme et stagnation.
Style leadership: traditionalisme
2. Platon
Fondement : Savoir et vérité.
Effet pervers : Dogmatisme et rejet populaire.
Style leadership: aristocratisme
3. Robert Filmer
Fondement : Paternité.
Effet pervers : Infantilisation.
Style leadership: paternalisme
4. Thomas Hobbes
Fondement : Soumission volontaire à un chef.
Effet pervers : Dérive autoritaire et sédition.
Style leadership: dictature
5. Blaise Pascal
Fondement : Titres et habitude.
Effet pervers : Instabilité et artificialité.
Style leadership: ploutocratie
6. Denis Diderot
Fondement : Libre parole.
Effet pervers : Sophisme rhétorique.
Style de leadership: charismatique / transformationnel
7. Max Weber
Fondement : Charisme.
Effet pervers : Démagogie et mythologisation.
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8. Jürgen Habermas
Fondement : Délibération collective.
Effet pervers : Instabilité et lenteur.
Style de leadership: participatif
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