Player FM - Internet Radio Done Right
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Το περιεχόμενο παρέχεται από το Thomas Gelmi. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Thomas Gelmi ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.
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Erhöhen Sie mit Beziehungskompetenz Ihren Wirkungsgrad in Führung, Zusammenarbeit und Kundenkontakt. Denn in allen drei Bereichen ist die Qualität von Beziehungen erfolgsentscheidend. Sie hat erwiesenermaßen direkten Einfluss auf Mitarbeiterengagement und Kundenloyalität und wird damit für viele Unternehmen zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal im Markt.
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16 επεισόδια
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×Haben Sie sich schon mal gewünscht, dass jemand sein Verhalten Ihnen gegenüber ändert? Die Wahrscheinlichkeit, dass das passiert ist nahe Null. Wenn Sie auf der anderen Seite Veränderung erreichen wollen, müssen Sie bei sich selbst beginnen.
Dicke Luft? Konflikte kosten Zeit und Geld – Wie Sie frühzeitig Konflikte erkennen, Einfluss nehmen und Konflikte als Chance nutzen können.
Wenn Menschen zusammenarbeiten, ist die Diversität der Persönlichkeiten eine der größten Herausforderungen. Für eine effektive Zusammenarbeit braucht es Klarheit und soziale Elastizität: Behandeln Sie andere Menschen nicht so, wie Sie selbst behandelt werden möchten, sondern jeweils so, wie Ihr Gegenüber behandelt werden möchte.…
Führung heißt u. a., jemanden dazu zu bringen, das zu tun, was er tun soll, weil er es will. Das gelingt mit 3 Grundprinzipien, die sicherstellen, dass der Menschlichkeitsaspekt nicht vernachlässigt wird.
Mit der Zunahme der Digitalisierung wird analoge Führung immer wichtiger. Es stehen nicht nur technologieorientierte Kompetenzen an erster Stelle, sondern sehr analoge Kompetenzen, die mit dem Menschen zu tun haben.
Versuchen Sie bei Veränderungen im Alltag oder Job zu vermeiden, in der Emotionalität, Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen – Kommen Sie zu innerer Klarheit.
Achten Sie auf Signale auf der verbalen und nonverbalen Ebene und adressieren Sie Störungen, um das Konfliktpotenzial zu senken.
Werden Sie sich bewusst, dass Sie als Person, mit allem, was Sie ausmacht, auf der Arbeit in eine Rolle schlüpfen – und Sie werden Ihre innere Balance herstellen.
Stress entsteht vor allem dadurch, wie Situationen bewertet werden. Und das können wir durch eine ganzheitliche Aufmerksamkeit steuern.
Distanzieren Sie sich von Ihren unkontrollierten Gedanken und erfahren Sie so durch einen bewussten Umgang mehr Ruhe, Raum und Freiheit für sich.
Schaffen Sie Raum zwischen Impuls und Reaktion, indem Sie Ihre Antwort bewusst wählen können und so selbstbestimmt und fokussiert handeln.
Sie selbst wissen am besten, wie Sie Ihre Zeit sinnvoll und auch effektiv nutzen können. Daher seien Sie so selbstbestimmt wie Sie können, in dem, was Sie tun.
Finden Sie Ihre Balance, indem Sie sich über den Verlauf Ihrer Leistungskurve bewusstwerden – Dann können Sie selbstbestimmt und erfolgreich Ihren Tag planen.
Mit einem situativen Führungsstil auf Anforderungen und Mitarbeiter professionell eingehen und so wirkungsvoll und effektiv führen.
Mit einem Mix aus 4 Kompetenzen führen Sie effektiv und verhindern so Demotivation, Frustration, Überforderung und Enttäuschung am Arbeitsplatz.
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