Herausforderungen bei der Einführung von OKRs - Ein Gespräch mit Andrea Kaminski

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

Chancen, Herausforderungen und Fallstricke bei der Einführung von OKRs

In dieser Episode spreche ich mit der wunderbaren Andrea Kaminski über ihre Erfahrungen mit Objectives & Key Results in unterschiedlichen Organisationen. Andrea Kaminski ist systemische Organisationsentwicklerin, Agile Coach und berät seit 2018 ganz in Einführung und Nutzung von OKRs. Unsere Themen sind:

• Wie führe ich OKRs in Unternehmen richtig ein?
• Welche Motivation gibt es zur Einführung von OKRs?
• Wie lange dauert die vollständige Einführung und
• Welche Details und Fallstricke sind vor der Einführung zu klären?

Den Abschluss unseres Gesprächs bildet ein kurzer Austausch zu einem unserer Lieblingsbücher über Unternehmensführung: The Big 5 for Life[^1]. Das Buch bildet auch den Rahmen für die Nutzung von OKRs für persönliche Wachstumsziele!

• Webseite von André Claaßen: https://andreclaassen.de
• Webseite von Andrea Kaminski: https://www.andreakaminski.de
• OKR Meetup Ruhrpott - Meetup Gruppe von Andrea Kaminski und Dagmar Groß-Böker: https://www.meetup.com/de-DE/OKR-Meetup-im-Ruhrgebiet-Objectives-Key-Results/
• Das Leben gestalten mit den Big Five for Live (*)
• Reinhard Sprenger - Führungs- und Motivationstrainer: https://www.sprenger.com
• Für den Einstieg in das Werk von Niklas Luhmann zum Thema Systemische Organisationsentwicklung, empfehle ich: Luhmann leicht gemacht (*)