21. 200 cégből 1-nek van pénzügyi rendszere │Tomán József

Nyereséges Vállalkozás Podcast

MP3•Αρχική οθόνη επεισοδίου

33:58

In this episode, we delve into the concept of being "qualified" in the workplace, examining who gets labeled as such, who doesn't, and the underlying reasons. We explore "competency checking"—the practice of scrutinizing individuals' abilities—and how it disproportionately affects underrepresented groups, often going unnoticed or unchallenged. Our discussion aims to redefine qualifications in a fair, equitable, and actionable manner. Our guest, Shari Dunn , is an accomplished journalist, former attorney, news anchor, CEO, university professor, and sought-after speaker. She has been recognized as Executive of the Year and a Woman of Influence, with her work appearing in Fortune Magazine, The Wall Street Journal, Ad Age, and more. Her new book, Qualified: How Competency Checking and Race Collide at Work , unpacks what it truly means to be deserving and capable—and why systemic barriers, not personal deficits, are often the real problem. Her insights challenge the narratives that hold so many of us back and offer practical solutions for building a more equitable future. Together, we can build workplaces and communities that don’t just reflect the world we live in, but the one we want to create. A world where being qualified is about recognizing the talent and potential that’s been overlooked for far too long. It’s not just about getting a seat at the table—it’s about building an entirely new table, one designed with space for all of us. Connect with Our Guest Shari Dunn Website& Book - Qualified: https://thesharidunn.com LI: https://www.linkedin.com/today/author/sharidunn TikTok: https://www.tiktok.com/@thesharidunn Related Podcast Episodes: How To Build Emotionally Mature Leaders with Dr. Christie Smith | 272 Holding It Together: Women As America's Safety Net with Jessica Calarco | 215 How To Defy Expectations with Dr. Sunita Sah | 271 Share the Love: If you found this episode insightful, please share it with a friend, tag us on social media, and leave a review on your favorite podcast platform! 🔗 Subscribe & Review: Apple Podcasts | Spotify | Amazon Music…

πριν περίπου ένα χρόνο 1:07:29

Tomán József épített már saját céget, tanácsadóként pedig több mint 1000 céget elemzett, és 150 cégnek közvetlenül is segített szintet lépni.

A beszélgetésből megtudhatod, hogy honnan jön Józsi tapasztalata, milyen formában vitte vásárra a saját bőrét, mielőtt elkezdte építeni tanácsadói karrierjét.

Az évek alatt 150 cégnél állt bele a fejlesztésbe, volt ahol interim jelleggel be is ült a cégvezetői székbe. A felhalmozott tudásból osztja meg azokat a kulcsfontosságú témákat, ami visszatérő probléma az ügyfeleinél - és jó eséllyel nálad is.

Vajon miért lehet az, hogy Józsi szerint a legtöbb cégvezető az ideje nagy részében egyszerűen nem azzal foglalkozik, amivel kellene?

Hova vezet az, hogy 200 cégből átlagosan mindössze 1-nek van normális pénzügyi rendszere?

Mivel küzd a legtöbb KKV cégvezető, és mi a megoldás a problémáikra?

Őszinte, olykor kemény válaszok, mindig cél- és gyakorlatorientált megoldások. Hallgasd meg a beszélgetést, és lépj előre cégvezetőként, hogy aztán a céged is szintet tudjon lépni!

Csehil Ádám és Tomán József beszélgetése.

Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!

Tomán József weboldala: https://tomanjozsef.hu/

Ha kontrolling témában keresel segítséget: ⁠https://nyeresegesvallalkozas.hu/⁠

#üzlet #podcast #üzletipodcast #kontrolling #TománJózsef #CsehilÁdám

35 επεισόδια

#Üzlet #Nyereséges Vállalkozás

21. 200 cégből 1-nek van pénzügyi rendszere │Tomán József

Nyereséges Vállalkozás Podcast

published πριν περίπου ένα χρόνο

Μοίρασέ το

MP3•Αρχική οθόνη επεισοδίου

Tomán József épített már saját céget, tanácsadóként pedig több mint 1000 céget elemzett, és 150 cégnek közvetlenül is segített szintet lépni.

A beszélgetésből megtudhatod, hogy honnan jön Józsi tapasztalata, milyen formában vitte vásárra a saját bőrét, mielőtt elkezdte építeni tanácsadói karrierjét.

Vajon miért lehet az, hogy Józsi szerint a legtöbb cégvezető az ideje nagy részében egyszerűen nem azzal foglalkozik, amivel kellene?

Hova vezet az, hogy 200 cégből átlagosan mindössze 1-nek van normális pénzügyi rendszere?

Mivel küzd a legtöbb KKV cégvezető, és mi a megoldás a problémáikra?

Őszinte, olykor kemény válaszok, mindig cél- és gyakorlatorientált megoldások. Hallgasd meg a beszélgetést, és lépj előre cégvezetőként, hogy aztán a céged is szintet tudjon lépni!

Csehil Ádám és Tomán József beszélgetése.

Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!

Tomán József weboldala: https://tomanjozsef.hu/

Ha kontrolling témában keresel segítséget: ⁠https://nyeresegesvallalkozas.hu/⁠

#üzlet #podcast #üzletipodcast #kontrolling #TománJózsef #CsehilÁdám

35 επεισόδια

#Üzlet #Nyereséges Vállalkozás

Όλα τα επεισόδια

1
34. Cégvásárlás majd gyors növekedés. Hogyan? │ Pócs Bálint, Follow Marketing 1:04:09

πριν 3 μέρες1:04:09

1:04:09

Gyors növekedés úgy, hogy közben profitot is termel a cég. A Nyereséges Vállalkozás Podcast 34. epizódjában Pócs Bálinttal, a Follow Marketing Kft. egyik tulajdonosával beszélgetek. Bálint két tulajdonostársával 2023. elején vette meg a céget, azóta pedig minden mutatójuk kilőtt: sokszorosára nőtt a bevétel, az ügyfelek száma, a munkatársak száma - és nem mellesleg folyamatosan nyereséget is termeltek ez idő alatt. A beszélgetésben leginkább azt próbálom kideríteni, hogy mik azok a konkrét dolgok, konkrét fejlesztések, amiknek köszönhető az elmúlt 2 év sikere. Bálint mesél arról, hogy hogyan érték el azt, hogy a gyors növekedés ne váljon egy “darálóvá” a cégben a munkatársak és az ügyfelek tekintetében. Majd arról is beszélünk, hogy mégis hogy tudtak ennyi ügyfelet megnyerni, hisz hiába építik fel a kapacitást, ha azt nem tudják munkával feltölteni. Ezek mellett lesz szó HR-ről, jogról, pénzügyekről, a munkatársak szakmai fejlesztéséről, és számos egyéb témáról, ami neked is hasznos lehet!…

1
33. A vállalkozás eszköz az álmaidhoz - ha jól csinálod │ Kulcsár Tibor 1:18:10

πριν 4 weeks1:18:10

1:18:10

Te miért vállalkozol: pénz, dicsőség vagy segítségnyújtás? A Nyereséges Vállalkozás Podcast 33. epizódjában Kulcsár Tiborral beszélgetek. Tibor 1989-ben alapította a Kulcs-Soft-ot, ami mára egy tőzsdén jegyzett céggé nőtte ki magát. Ezen az utazáson nagyon sok tudást és tapasztalatot halmozott fel, ezekből osztja meg a legerősebb felismeréseit, hogy hallgatóként Te is gazdagodj ezáltal. A beszélgetés során végig előtérben van a nyereség, és az, hogy mi minden gátolhat abban, hogy kihozd a vállalkozásodból azt a teljesítményt, ami benne van. Ha bizonyos témáknál magadra ismersz, akkor az NEM a véletlen műve: Tibor több 100 vállalkozónak segít évente a Kulcsár Akadémián belül, így sok ismétlődő helyzettel találkozik, amikről szintén beszélünk.…

1
32. Emberek, pénzügyek és hatékonyság: mire figyelj 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám 1:22:30

πριν 9 weeks1:22:30

1:22:30

Mire érdemes fókuszálnod 2025-ben, hogy megtartsd vagy növeld a nyereséget a cégedben? Emberek - pénzügyek - hatékonyság. A Nyereséges Vállalkozás Podcast 32. epizódjában Tomán Józseffel folytatjuk a 31. epizódban elkezdett témát: Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? Sok vállalkozó kerüli a válság kifejezést, mert tart tőle. Sokaknál növekszik minden, a nyereséget kivéve. Sokan küzdenek az operatív tűzoltástól, emiatt nincs idejük stratégiai szinten gondolkodni. Bárhol tartasz a cégeddel, egy dolog biztos: ha nem tudsz nyereséget termelni, akkor vagy nem fog sokáig fennmaradni a cég, vagy bár fennmarad, de kínszenvedés lesz ezt a céget vezetned. Ezzel az epizóddal is abban igyekszünk segíteni, hogy lépésről-lépésre haladj a nyereség és annak növelése felé!…

1
31. Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám 1:02:25

πριν 13 weeks1:02:25

1:02:25

Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? Több bevétel, optimálisabb költségek, nagyobb hatékonyság. De hogy néz ez ki a gyakorlatban? A Nyereséges Vállalkozás Podcast 31. epizódjában visszatérő vendégként Tomán Józseffel beszélgetek, akivel 2 epizódon keresztül azon dolgozunk, hogy segítsünk Neked nyereséges vállalkozást építeni. Ebben az epizódban beszélünk a tapasztalatainkból fakadó általánosabb, sok vállalkozásra jellemző problémákról, illetve beszélünk a mostani időszakban jellemző piaci körülményekről is. Mi a terméked szolgáltatásod? Jól csinálod-e a marketing-sales vonalat? Milyen a céged belső működése, hatékonyan szolgáljátok ki a vevőket, ügyfeleket? Sok konkrét példát hozunk be, így biztosan lesz olyan, amire te is tudsz kapcsolódni!…

1
30. A stressz csökkentése a cégedben: folyamatok és pénzügyek │ Kis Dániel és Sándorfy Adrián 1:18:53

πριν 18 weeks1:18:53

1:18:53

Hogyan csökkentheted a stresszt a cégedben? Folyamatosan fejleszd a folyamatokat és javítsd a pénzügyi helyzetet! A Nyereséges Vállalkozás Podcast 30. epizódjában a Brocasterz Podcast Kft. két alapítójával, Kis Dániellel és Sándorfy Adriánnal beszélgetek. Az elején azzal a céllal indították a vállalkozást, hogy legyen egy jobb és szabadabb munkahelyük, mint amit alkalmazottként el tudnának érni. Ez ma már megvan, és a célok magasabbra kerültek. Az első ügyfeleim között voltak ők a kontrolling szolgáltatásomban, és visszatekintve igazán különleges, hogy már akkor nyitottak voltak egy ilyen szolgáltatás felé, amikor még egész kicsi és fiatal volt a cégük, nem volt túl nagy mozgásterük pénzügyileg. Bár a 2024-es növekedésre úgy tekintenek, hogy lehetett volna magasabb is mint a várható 10%, de közben sokkal több a kollégájuk, több fizetést tudnak saját maguknak adni, és pénzügyileg is stabilabbak mint korábban. Mindez úgy lehetséges, hogy folyamatosan dolgoznak a folyamataikon és a hatékonyságon. Úgy érzik, hogy még mindig sok a teendő, szerintem viszont az átlag vállalkozáshoz képest szuper szervezetten és tudatosan működnek.…

1
29. “Azt gondoltam a Billingo egy 1 éves projekt lesz” │ Besztró Szabolcs 1:03:38

πριν 22 weeks1:03:38

1:03:38

“Azt gondoltam a Billingo egy 1 éves projekt lesz, majd megyek tovább”. Azóta évek teltek el, és a Billingo sokszorosára növekedett minden tekintetben, és ehhez nagyban hozzájárult Besztró Szabolcs elkötelezett munkája is. A Nyereséges Vállalkozás Podcast 29. epizódjában Besztró Szabolccsal beszélgetek, aki a Billingo stratégiai és operatív igazgatója, illetve társtulajdonosa. Szabolcs karrierje igazán inspiráló és a tapasztalatszerzés tekintetében irigylésre méltó: egy nagy menedzsment tanácsadó cégnél kezdte a karrierjét, ahol számos projektben volt szerencséje tapasztalatot szerezni, főképp a sales és a hatékonyságnövelés területére fókuszálva innen néhány év után átült az asztal másik oldalára, és a Wizz Air-nél építette tovább a nemzetközi karrierjét, ahol egyre komolyabb vezetői pozíciókat töltött be majd közel 9 év után jött egy nagy fordulat, ami minden tekintetben vízválasztó volt számára: a nemzetközi vezetői karrierből átevezett egy szépen növekvő, de akkor még kicsi magyar startuphoz, a Billingohoz A Billingora az elején úgy tekintett, mint egy projektre, úgy gondolta, hogy 1 év alatt gatyába rázzák majd a céget, aztán meglátja merre tovább. Azóta évek teltek el, a Billingo pedig sokszorosára növekedett Szabolcs közreműködésével. A bevétel, az ügyfelek száma és a csapat mérete is sokszorosa az akkorinak, és ma már szemmel látható nyereséget is termel a cég. Ebben az epizódban részletesen beszélünk Szabolcs karrierjéről, és hogy honnan milyen tanulságot hoz magával mesél azokról a nehézségekről és kihívásokról, amikkel szembesült az útja során őszintén beszél a vízválasztó döntés üzleti és emberi oldaláról is betekintést enged a Billingo motorháztetője alá és természetesen arról is beszél, hogy ők mit tesznek a nyereségért és a cég értékének növekedéséért.…

1
28. Vállalkozóként a nehézségekből tanulunk a legtöbbet │ Forray Niki és Biros Levente 1:13:00

πριν 26 weeks1:13:00

1:13:00

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 28. epizódjában Forray Nikivel és Biros Leventével beszélgetek. Mindketten voltak már vendégeim külön-külön, most pedig sikerült egyszerre elcsípnem őket! Fő témánk a nyereséges kereskedő vállalkozás, hiszen mindketten a kereskedelemben igazán jártasak, de iparágtól függetlenül értékes gondolatokkal gazdagodhatsz a beszélgetésből. A beszélgetésben mindketten elmondják, hogy bár évek óta nyereségesen működik mindkettejük vállalkozása, azért náluk sem fenékig tejfel az élet, ők is szembesülnek nagy kihívásokkal. Ezekről a kihívásokról részletesen mesélnek, és arról is, hogy hogyan igyekeznek győztesként kijönni ezekből a helyzetekből is. Hallgasd meg a 4. epizódot is, ahol Niki volt a vendégem, és a 8. epizódot is, ahol pedig Levente.…

1
27. Hatékonyság és profitnövelés az AI segítségével │ Balogh Dávid 1:00:44

πριν 31 weeks1:00:44

1:00:44

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 27. epizódjában Balogh Dáviddal beszélgetek, aki a BOOM Marketing alapítója. Dávid vállalkozásának 2 fő lába az online marketing szolgáltatás valamint a videós tananyagok, szintén főképp az online marketinges tudásra alapozva. Dávidnak a karrierje elején nem úgy sikerültek az egyetemi tanulmányok, ahogy tervezte. Kilépve a felsőoktatás világából kipróbálta magát a munka világában, és rájött, hogy nem akar fizikai munkát végezni, és mindenképp valamilyen vállalkozást akar építeni. Saját magára elsősorban vállalkozóként, és nem marketingesként tekint. Végigjárta az ügynökségi modell nehézségeit, volt, hogy egy kulcsember kilépése okozott nagy nehézségeket a vállalkozásában. Mára egyre inkább sikerül a háttérből irányítania a vállalkozás ügynökségi üzletágát. Az online marketing mellett beleásta magát az mesterséges intelligenciába, és azon belül a Chat GPT-be, amibe azonnal beleszeretett. Folyamatosan keresi, hogy a mesterséges intelligencia milyen konkrét feladatokban segíthet hatékonyabban építeni vagy üzemeltetni egy vállalkozást.…

1
26. A teljesítményalapú bérezéssel a csapat egy része lecserélődik │ Kovács Zsolt Milán 1:27:01

πριν 35 weeks1:27:01

1:27:01

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 26. epizódjában Kovács Zsolt Milánnal beszélgetek, aki a Főkönyvguru könyvelőiroda alapítója és tulajdonosa, valamint a Számháború című könyv írója. Milán egy igazán kalandos úton keresztül jutott el oda, hogy mára egy olyan könyvelőiroda tulajdonosa, ami akár nélküle is tökéletesen működik és magas minőségben szolgáltat. Ezen az úton dolgozott alkalmazottként, sok évig volt üzlettársa a vállalkozásában, majd miután elkezdte képezni és fejleszteni magát vállalkozóként, a dolgok beindultak… A beszélgetésben mesél a cégépítés során elé kerülő akadályokról, olyan helyzetekről, amikor bátornak kellett lennie, a megszerzett tudásról, ami nélküle ma nem tartana itt, a teljesítményalapú bérezésről, amivel sokan próbálkoznak, de kevesen csinálják jól illetve beszélgetünk olyan konkrét, a könyveléssel kapcsolatos témákról is, amik akár azonnal segíthetnek neked a saját cégedben. A Számháború c. könyvet itt éred el: Számháború könyv A hozzá tartozó tréninget pedig itt: Számháború tréning…

1
25. “A növekedés nem művészet. Mesterség.” │ Horváth Balázs 1:37:17

πριν 39 weeks1:37:17

1:37:17

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 25. epizódjában Csehil Ádám vendége Horváth Balázs, aki a Scaling up című könyv magyarországi kiadásának úttörője, valamint az első Scale up mentor Magyarországon. Tanulságos és gyakorlatias beszélgetés egy olyan vállalkozóval, aki először a saját bőrén tapasztalta meg, hogy egy szintig egyedül, saját kútfőből is el lehet jutni a vállalkozás építése során, azonban hamar eljön egy pont, amikor szükség van valami pluszra… Horváth Balázs a Scaling up című könyvben találta meg ezt a pluszt, amit aztán annyira jónak érzett, hogy ebbe az irányba vitte tovább a vállalkozói karrierjét. Ma már Scale up mentorként segíti a cégvezetőket abban, hogy a Scale up módszertan 4 elemén keresztül szintet lépjenek a vállalkozásukban. Ez a 4 elem: az Emberek a Stratégia a Megvalósítás és a Pénz A Scale up módszertan jellegzetessége, hogy számos, a világon elismert üzletember tudását és gondolatait gyúrja össze egy jól átgondolt és gyakorlatias folyamattá, aminek köszönhetően nyereséges úton tud növekedni és fejlődni a vállalkozásod. Ismerd meg és azonnal alkalmazd is a scale up Vezetési Rendszert a cégedre, mindössze két órában: scaleup-hungary.hu/START #scaleup #scalingup #HorváthBalázs…

1
24. Hogyan termelj a piaci átlagnál magasabb nyereséget? │ Csőre Tamás 1:09:03

πριν 44 weeks1:09:03

1:09:03

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 24. epizódjában Csehil Ádám vendége Csőre Tamás, aki az EuroFleet Zrt. társalapítója volt 2008-ban, majd 2021-ben sikerült eljutnia az EXIT-ig. Inspiráló beszélgetés egy vállalkozóval, aki a nulláról indulva eljutott a csúcsra, és ebből az utazásból örömmel osztja meg a felhalmozott tudást és tapasztalatot. Csőre Tamás igazán fiatalon ügyvezetőként a csúcsra vitt egy vállalkozást, ami egy sikeres EXIT után más tulajdonosi körbe került. Ezután úgy döntött, hogy “még egyszer felmegy arra a hegyre, és kitűzi a zászlót”, viszont már a saját cégét vezetve. 2008-ban épp a gazdasági válság idején alapították a céget, ami a kezdetektől nyereségesen működött. Az első évektől az exit-ig folyamatosan növekedett a bevétel és a nyereség is. A beszélgetésből megtudhatod, hogy Tamás szerint mi volt a sikerek mögött, és azt is, hogy hogyan sikerült folyamatosan piaci átlag feletti nyereséget termelniük. Lesz szó vállalkozói álmokról, célokról, és az ezek eléréshez vezető útról. Üzleti kihívásokról és sikerekről, pénzügyekről, üzleti tervezésről, valamint vezetői riportálásról is.…

1
23. extra: 70% növekedés egy év alatt │ Dallos Zoltán 51:03

πριν 46 weeks51:03

51:03

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 23. epizódjában Csehil Ádám Dallos Zoltánnal beszélget, aki a DLX Media Kft. alapítója és vezetője. Zoli egy visszatérő vendég a műsorban, a 11. epizódban szerepelt először. Ha nem ismered a történetét és a vállalkozását, akkor mindenképp hallgasd meg azt a beszélgetést is! Ez a beszélgetés egy extra epizód, amiben a DLX Media 2023-as, nem kevesebb mint 70%-os árbevétel növekedéséről lesz szó. Azt járjuk körbe, hogy mégis mi van egy ekkora növekedés mögött? Milyen kihívásokkal szembesültek Zoliék, mit csináltak jól, milyen tanulságokkal gazdagodott ezen az úton? Az első beszélgetés Dallos Zoltánnal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/11-hol-van-az-a-cegmeret-amikortol-nyereseget-termelhetunk-podcast-beszelgetes-dallos-zoltannal/ A DLX Media weboldala: https://dlxmedia.hu/ #podcast #üzlet #üzletipodcast #DLX #DallosZoltán…

1
22. Az értékesítőid teljesítménye nagy hatással van a profitodra │ Lippner Tamás 1:05:25

πριν 48 weeks1:05:25

1:05:25

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 22. epizódjában Csehil Ádám Lippner Tamással beszélget, aki a Sell & Speak Kft. alapítója és vezetője. Lippner Tamás dolgozott különböző multinacionális cégeknél értékesítési vezetőként, így a saját bőrén tapasztalta meg azt, amivel ma már segít akár megtöbbszörözni az ügyfelei bevételét. A bizalomépítés könyve című könyv szerzője. Értékesítési tréner, aki nem csak elméleti hanem gyakorlati szakember is. Ma már a saját cégét vezeti, és cégvezetőknek segít jobbá tenni a saját értékesítésüket. Ebben a beszélgetésben Tamás nem csak értékesítési technikákkal dobálózik, hanem logikusan levezeti, hogy miért van hatalmas felelőssége az értékesítési csapat eredményeiben a vezetőnek. Konkrét építőkockákat oszt meg a hallgatókkal azzal kapcsolatban, hogy milyen rendszerek tudják erőteljesen támogatni az értékesítő csapatot, és hogy hogyan célszerű gondolkodni az értékesítők bérezésével kapcsolatosan. Hacsak nem vagy 100%-ban elégedett a céged értékesítői teljesítményével kapcsolatban, akkor ez a beszélgetés segíteni fog abban, hogy előrébb lépj ezen a téren! Lippner Tamás és a Sell & Speak weboldala: https://sellandspeak.com/ Csehil Ádám és a Nyereséges Vállalkozás weboldala: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ Podcast vendég: Lippner Tamás…

1
21. 200 cégből 1-nek van pénzügyi rendszere │Tomán József 1:07:29

πριν 1 year1:07:29

1:07:29

Tomán József épített már saját céget, tanácsadóként pedig több mint 1000 céget elemzett, és 150 cégnek közvetlenül is segített szintet lépni. A beszélgetésből megtudhatod, hogy honnan jön Józsi tapasztalata, milyen formában vitte vásárra a saját bőrét, mielőtt elkezdte építeni tanácsadói karrierjét. Az évek alatt 150 cégnél állt bele a fejlesztésbe, volt ahol interim jelleggel be is ült a cégvezetői székbe. A felhalmozott tudásból osztja meg azokat a kulcsfontosságú témákat, ami visszatérő probléma az ügyfeleinél - és jó eséllyel nálad is. Vajon miért lehet az, hogy Józsi szerint a legtöbb cégvezető az ideje nagy részében egyszerűen nem azzal foglalkozik, amivel kellene? Hova vezet az, hogy 200 cégből átlagosan mindössze 1-nek van normális pénzügyi rendszere? Mivel küzd a legtöbb KKV cégvezető, és mi a megoldás a problémáikra? Őszinte, olykor kemény válaszok, mindig cél- és gyakorlatorientált megoldások. Hallgasd meg a beszélgetést, és lépj előre cégvezetőként, hogy aztán a céged is szintet tudjon lépni! Csehil Ádám és Tomán József beszélgetése. Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! Tomán József weboldala: https://tomanjozsef.hu/ Ha kontrolling témában keresel segítséget: ⁠https://nyeresegesvallalkozas.hu/⁠ #üzlet #podcast #üzletipodcast #kontrolling #TománJózsef #CsehilÁdám…

1
2024: lesz-e folytatás? 1:20

πριν 1 year1:20

1:20

Rövid bejelentkezés a podcast 2024-es folytatása kapcsán.

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
20. Megmondom hova akarok eljutni, és megépítjük oda az utat │ Gál Kristóf 1:21:39

πριν 1 year1:21:39

1:21:39

Idén 18 éves a Klikkmarketing Zrt., és a cég tulajdonosa, Gál Kristóf nemrég hátra lépve egyet az operatív vezetésből, elkezdte megélni a tulajdonosi szerepét. Az út amit bejárt a cég, és a céggel együtt Kristóf, nagyon sok tanulsággal volt kikövezve, ebből oszt meg konkrét sztorikat a beszélgetésben. Sok év után eljött az a pont, amikor azt mondta magának: ha nem tud rövid időn belül tisztes fizetést adni saját magának, akkor inkább elmegy alkalmazottnak. Mesél a bevétel alakulásáról, hogy hogyan jutott el az első évek 500 ezres majd néhány milliós bevételétől a közel 400 millióig, és hogy milyen bevételi szinteken rekedt meg akár évekig. Ma már cégvezető vezeti a Klikkmarketinget, Kristóf pedig egy “nagy ügyére” tud fókuszálni: egyfajta “vállalkozófejlesztéssel” igyekszik segíteni a magyar vállalkozóknak jobb cégeket és ezen keresztül jobb életet teremteni. Csehil Ádám és Gál Kristóf beszélgetése. Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! A Klikkmarketing weboldala: https://www.klikkmarketing.hu/ Ha controlling témában keresel segítséget: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ #üzlet #podcast #üzletipodcast #klikkmarketing #controlling #GálKristóf #CsehilÁdám…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
19. Egy ügyvédi iroda is profitorientált vállalkozás │ Bajcsay Gergely 1:13:41

πριν 1 year1:13:41

1:13:41

“Észrevettem, hogy sokat dolgozunk, mégsem ülök 3 évente új autóba” Ha ez rád is igaz vállalkozóként, akkor ez a beszélgetés neked szól! A Nyereséges Vállalkozás Podcast 19. epizódjában Bajcsay Gergely ül a vendég székében, aki a Bajcsay ügyvédi iroda alapítója és vezetője. Gergő elmeséli, hogy rá kellett jönnie, hogy ha egyedül dolgozik, akkor elég korlátosak a kapacitásai és korlátolt az a bevétel, amit meg tud termelni. Viszont ha ügyvédi irodát alapít és csapatot épít mögé, akkor az már egy teljesen másik kávéház. Nőtt a létszám, nőtt a bevétel, és egyre többet dolgoztak, mindez valahogy mégsem csapódott le a vállalkozás nyereségében. Itt szembesült azzal, hogy a jogi alapokat megtanulta az egyetemen, azt viszont nem, hogy hogyan kell jól vállalkozni és céget építeni. Elkezdte hát felkutatni, hogy hol lehetnek a hiányosságok, és megtanulni, hogy hogyan tud ezeken változtatni. A beszélgetésben mesél arról: hogy hogyan tevődik össze a bevételük, és ez hogyan változott az elmúlt 1-2 évben hogy milyen felismerései voltak a munkaerő felvételét és megtartását illetően a már-már elcsépelt, de annál fontosabb témáról: a delegálásról hogy az üzleti tervezés és a céges műszerfal miért fontos hogy szolgáltató cégként a kapacitások és azok kihasználtsága miért kulcskérdés Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! Csehil Ádám és Bajcsay Gergely beszélgetése. Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ Csehil Ádám elérhetősége: csehil.adam@nyeresegesvallalkozas.hu A Bajcsay ügyvédi iroda weboldala: https://bajcsaylegal.com/ #podcast #üzlet #vállalkozás #cégvezetés #controlling…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
18. 5% szabály, dupla profit │ 3 controlling eszköz MINDEN vállalkozónak 24:06

πριν 2 years24:06

24:06

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 18. epizódjában megismerheted az 5% szabályt, aminek a segítségével erőteljesen hathatsz a vállalkozásod nyereségére. Ezután 3 olyan controlling eszközt ismerhetsz meg, amit minden vállalkozónak használnia kellene! Ez a második olyan epizód, amikor Csehil Ádám, a podcast házigazdája és controlling szakember vendég nélkül, egyedül igyekszik segíteni téged, hogy hogyan építhetsz átlátható és nyereséges vállalkozást. Az epizódban megismered azt a 4 nagyon konkrét területet, amit lefed az úgynevezett “5% szabály”. Ezen a 4 területen igazából bármennyit sikerül javítanod, az lecsapódik majd a céged eredményességében. Az epizód második, nagyobbik felében pedig 3 controlling eszközt ismerhetsz meg részletesen, gyakorlatias formában, amiket mindenképp használnod kellene vállalkozóként. Méghozzá azért, mert ezek az eszközök nagyon erős lábai egy jól működő cégnek. Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
17. Rossmann, Decathlon, Amazon. Jövünk! - Tasnádi Ádám, This is Redy 1:17:06

πριν 2 years1:17:06

1:17:06

– Bekerültek a Rossmann üzleteibe. – Épp startol az értékesítés a Decathlon és az Amazon webshopjában. – Elutasították a 2. befektetési ajánlatot is. A Nyereséges Vállalkozás Podcast első visszatérő vendége Tasnádi Ádám, a This is Redy társalapítója és CEO-ja. Egy nagyon intenzív időszak van mögöttük, ami igazából most is folytatódik: a Rossmann, a Decathlon és az Amazon “személyében” igazán nagy B2B partnerekkel sikerült üzletet kötniük. A második befektetési ajánlatra is nemet mondtak, és úgy döntöttek, a finanszírozást más módon oldják meg (spoiler: a piacon elérhető banki források, kedvezményes hitelkonstrukciók, illetve a megtermelt profit!) Emellett egy folyamatos üzleti szemlélet változáson mennek keresztül: nyitnak új termékek felé, a bevétel fókusz mellett elkezdtek eredmény fókusszal dolgozni, és azt is letisztázták, hogy egy extrém gyors növekedésre hajtó startupként, vagy épp egy fenntarthatóbb növekedést célzó, de folyamatosan eredményt termelő kereskedő vállalkozásként tekintenek magukra. Minderről, és még számos izgalmas és tanulságos témáról beszélgettünk. A 17. podcast adással még feljebb toltuk a lécet… Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ A This is Redy weboldala: https://thisisredy.com/ Tasnádi Ádám weboldala: https://tasnadiadam.hu/ https://tasnadiadam.hu/ Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
16. 0-ról 500 millióig és tovább - Laptopszaki sztori: Malatidesz Zsolt és Szegedi Tamás 1:15:24

πριν 2 years1:15:24

1:15:24

“Egy igazán jó céget szerettünk volna, ehhez pedig pénz kell.” A Nyereséges Vállalkozás Podcast 16. epizódja egy igazán értékes vállalkozói tudásanyag lett. A Laptopszaki két alapítója, Malatidesz Zsolt és Szegedi Tamás enged betekintést a kulisszák mögé. Elmesélik a cég történetét: a 2011-es alapítás után részesei voltak a 10 éven át tartó gazdasági növekedésnek, majd sok vállalkozáshoz hasonlóan ők is komoly kihívásokkal találták szembe magukat az elmúlt 3 évben. A vállalkozást ők is úgy kezdték, ahogy mindenki: a számok szintjén “csak” a bevételre fókuszáltak. Bár minden évben sikerült nyereséggel zárniuk, a nyereség fókuszt a tapasztalat hozta meg számukra. Az mindig fontos volt nekik, hogy olyan céget építsenek, ahova nem csak nekik - mint a cég tulajdonosai és vezetői - jó érzés bemenni, hanem a munkatársaknak és az ügyfeleknek is. Emiatt rájöttek, hogy ha igazán jó céget akarnak építeni, ahhoz pénz, illetve profit kell. Míg a tavalyi évben a költségek optimalizálására és a céges hatékonyságok javítására fókuszáltak, idén (2023) újra a növekedést helyezték előtérbe. A beszélgetésben említik is azt a tapasztalatukat, hogy mekkora ereje van a fókusznak és a figyelemnek: mivel 2022-ben nem tudtak a bevételre fókuszálni, így nem is igazán növekedtek abban a cégben. Persze ezt nem bánják, mert amilyen feladatokat abban az évben elvégeztek, annak élvezik a gyümölcseit most. Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ A Laptopszaki weboldala: https://www.laptopszaki.hu/ Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/ #Laptopszaki #podcast #üzlet #vállalkozás #profit #pénzügyek #controlling #üzletipodcast…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
15. Miért fontos a nyereség? Bevétel vs. Profit szemlélet. 20:20

πριν 2 years20:20

20:20

Miért fontos a nyereség? Bevétel vs. Profit szemlélet. A Nyereséges Vállalkozás Podcast 15. epizódjában ezekről van szó. Az epizód érdekessége, hogy most először nem egy “vendéges” adást hallhatsz, hanem a podcast házigazdája, Csehil Ádám egyedül igyekszik értéket teremteni Neked. Ebben a szokásosnál jóval rövidebb, 20 perces epizódban arról lesz szó, hogy: miért kell egyáltalán beszélni arról, hogy fontos a nyereség? 4 + 2 ok arra, hogy miért fontos a nyereség Neked is a bevétel és a profit szemlélet közötti különbség miért fontos, hogy ne csak bevételben, hanem profitban is gondolkodj? egy érdekes sztori: hogyan gondolkodnak a milliárdosok? Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/ #nyereségesvállalkozás #CsehilÁdám #profit #nyereség #cégvezetés #controlling #üzletipodcast…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
14. A legfontosabb érték az EMBER - Markovich Béla 1:09:07

πριν 2 years1:09:07

1:09:07

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 14. vendége Markovich Béla, a MAPEI Kft. ügyvezetője. Béla igazi nagyágyúnak számít, ha cégvezetésről van szó. Szívügye a segítségnyújtás és az emberi tényező szem előtt tartása. Mindig win-win helyzetre törekszik, legyen szó a munkatársakról, a beszállítókról, az üzleti partnerekről vagy épp a fogyasztókról. Egy több mint 30 Mrd-os éves árbevételű cég vezetőjeként sok emberért tartozik felelősséggel. Markovich Béla cégvezetői tapasztalata évtizedekben mérhető. A MAPEI Kft.-hez a cég indulásakor csatlakozott, mint értékesítő, majd rövidesen ügyvezető lett belőle. Ma már közvetlenül 250-300 munkatársért felel, közvetve viszont több ezer emberért, a munkatársak családjain és az üzleti partnereken keresztül. Nagyon fontos számára az ember, és nem csak mint erőforrás, hanem mint érző lény, akinek a munkakedvére és moráljára legnagyobb hatással a vezetője van. Béla figyeli a controlling nyújtotta statisztikákat és a számokat, de közben tudja, hogy a statisztika annak a leképeződése, hogy az emberek hogyan termelnek. Neki pedig vezetőként erre van a legnagyobb hatása. Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ A Mapei Magyarország weboldala: https://www.mapei.com/hu/hu/kezdolap Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
13. Az üzleti tervben modellezzük a jövőt - Sándorfy Adrián 1:17:40

πριν 2 years1:17:40

1:17:40

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 13. vendége Sándorfy Adrián, a Brocasterz Podcast Kft. társtulajdonosa és vezetője, valamint a Biznisz Boyz Podcast egyik házigazdája. Adrián egy nagyon fiatal és folyamatosan növekvő iparágban volt ott az első fecskék között, és vált meghatározó piaci szereplővé. A podcastkészítést még hobbiból kezdte, ami aztán - ahogy ő fogalmaz - “megváltoztatta az életét”. Ma a fő tevékenysége a profi és igény esetén teljeskörű podcast menedzsment, amihez minden technikai feltételt biztosítanak. A beszélgetésből kiderül, hogy Adrián cégvezetőként erősen támaszkodik a cég üzleti tervére, és azt rendszeresen figyeli és frissíti. Azt is megtudhatod, hogy hogyan lehet ennyire hasznos és gyakorlatias egy üzleti terv, és hogyan járulhat hozzá a cégvezetői döntéshozáshoz. Milyen témákat érintünk a beszélgetésben? miért a podcast az egyik leghatékonyabb márkaépítő formátum? hogyan járul hozzá egy jó üzleti terv a döntéshozáshoz? miért szerencsés helyzet az, ha a piaci igény húzza felfelé a cég kapacitásait? miért kezd el valaki már a cég korai fázisában kontrollingot bevezetni? milyen alapvető információkat mutat meg egy céges műszerfal? Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ A Brocasterz Podcast Kft. weboldala: https://brocasterz.com/ A Biznisz Boyz Podcast weboldala: https://bizniszboyz.hu/ Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/ #üzlet #vállalkozás #podcast #üzletipodcast #cégvezetés #controlling #profit #bizniszboyz #SándorfyAdrián #CsehilÁdám…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
12. A design mindaddig művészet, amíg nem termel profitot - vendég: Barna Gergely 59:49

πριν 2 years59:49

59:49

👉 A design a legkevésbé az esztétikumról szól 👉 Egy sikeres design projekt segíti a költségcsökkentést és a bevétel növelését is 👉 A design nem művészet, hanem egy profit termelő eszköz A Nyereséges Vállalkozás Podcast 12. vendége Barna Gergely, a Barna Design Kft. tulajdonosa és vezetője. Gergely az egyetem alatt szabadúszó designerként kezdte pályafutását, a cégét 2018-ban alapította, mára pedig már egy - a felvétel pillanatában - 10 fős designer ügynökséget vezet. Gergely nem az a típusú vállalkozó, aki pénzt akar keresni, és ehhez keres valami ötletet amire aztán felhúzhat egy vállalkozást. Szakmai alapon kezdett el vállalkozni, teljes elhivatottsággal a design szakma iránt. A beszélgetésben nagyon ügyesen adja át a hallgatóknak, hogy a design hogyan lehet egy mondhatni kézzelfogható értékteremtés, ami aztán profitot termel az ügyfelek számára. Milyen témákat érintünk a beszélgetésben? a design, mint profittermelő eszköz alulcsomagolás, túlcsomagolás és a csalódott fogyasztó mikor és hogyan segíti a vállalkozót a miértje a szervezeti jólét, és annak fontossága a kreatív energiák formába öntése úgy, hogy egy értékesíthető terméket/szolgáltatást kapjunk hogyan járulhat hozzá a design a költségek csökkentéséhez és a bevétel növeléséhez Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ A Barna Design Kft. weboldala: https://barnadesign.eu/ Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
11. Hol van az a cégméret, amikortól nyereséget termelhetünk - vendég: Dallos Zoltán 57:11

πριν 2 years57:11

57:11

👉 Méretgazdaságosság: elérni azt a cégméretet, amikortól nyereségről beszélhetünk 👉 Folyamatos tanulás, megújulás: ami eddig elhozott, az nem visz tovább 👉 Amit csinálunk, az 50%, ahogyan csináljuk, az pedig a másik 50% A Nyereséges Vállalkozás Podcast 11. vendége Dallos Zoltán, a DLX Media Kft. ügyvezetője és tulajdonosa. Zoli egy nagyon kerek vállalkozói utat jár be: a munkahelyét otthagyva egyéni vállalkozóként elkezdte próbálgatni a szárnyait, kereste az útját. Ahogy egyre inkább tisztult előtte, hogy mivel akar és mivel érdemes foglalkozni, úgy építette maga körül a csapatot és a céget. Ma már ezt vezeti és menedzseli: a saját cégét, ami mögött egyre növekvő létszámú csapat van. A videózással személyes érdeklődésből, mondhatni hobbiból kezdett el foglalkozni, mára pedig ez adja a cég bevételének jelentős részét. Persze a videó inkább egy eszköz az értékteremtésben, amit számos célra felhasználnak az ügyfeleknél. Zoli még nem a háttérbe vonult cégtulajdonosi életet éli, napról napra dolgozik azon, hogy egy átlátható és nyereséges vállalkozást építsen. Mindezt úgy, hogy kimagasló értéket teremtsen az ügyfeleinek, és a cég működését is minél magasabb szintre emelje. Milyen témákat érintünk a beszélgetésben? üzlettárssal vagy egyedül? az egy dologra való fókuszálás nehézségei és előnyei cégvezetőként “utazgatni”? hogyan lehet élvezni a napi “darálót” cégvezetőként? mit tehetünk a nyereségért? árazás, árképzés: mindig lehet fejleszteni Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! Dallos Zoltán weboldala: https://dalloszoltan.hu/ A DLX Media weboldala: https://dlxmedia.hu/ Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
10. Nem érezném magam biztonságban, ha nem figyelném a számokat - vendég: Csábi Boróka 1:18:48

πριν 2 years1:18:48

1:18:48

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 10. vendége Csábi Boróka, a Te vagy a brand márka alapítója, a márkaépítés elismert szakembere. A beszélgetésben mesél a vállalkozói útjáról, arról, hogy ő hogyan tanulta ki a marketing szakmát, és hogyan vált egy olyan cégvezetővé, aki már több vállalkozást is beindított vagy épp talpra állított. Női vállalkozóként érvényesül egy, a sztereotípiák szerint férfiak által uralt világban. Keményen fogalmaz, amikor azt mondja, hogy “az ne nevezze magát marketingesnek, aki nem méri a marketing eredményeit”. A beszélgetésben egy olyan oldalát mutatja meg, amit kevesen ismernek, de örömmel enged betekintést a vállalkozói énjébe is. Milyen témákat érintünk a beszélgetésben? miben segít az, hogy figyeled a számokat vállalkozóként miért kell mérni, és nem csak “csinálni” a marketinget hogyan járul hozzá a nyereségességhez a márkaépítés egyszerű vs bonyolult business egy vagy több vállalkozás a nők nem jó stratégák - dehogynem! Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! ▶ Spotify: ▶ Apple podcasts: ▶ Youtube: Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ A Te vagy a brand weboldala: https://tanfolyam.tevagyabrand.hu/…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
9. Ha tudsz javítani 50%-ot, ne 10-et akarj - vendég: Pál Zoltán 1:07:06

πριν 2 years1:07:06

1:07:06

- Hatékonyság csúcsra járatva. - Digitális gyártósor. Van ilyen? - 12x cégméret 4 év alatt, ugyanakkora menedzsmenttel. Lehetséges. A Nyereséges Vállalkozás Podcast 9. vendége Pál Zoltán Gábor, az ALH Consulting alapítója. Zoliék teljeskörű keresőoptimalizálással foglalkoznak. Ami miatt érdekes az ő sztorija az az, hogy gyakorlatilag egy digitális gyártósort épít. A teljesen online működő vállalkozását gyártói szemmel építi, méghozzá elég profin, amit az elért eredmények is tükröznek. Zoli folyamatosan azt keresi, hol tud javítani a hatékonyságon, mit tud automatizálni és hogyan tud időt megtakarítani a munkafolyamatban. Mindez oda vezet, hogy ugyanakkora ráfordítással több értéket tudnak termelni, ami több bevételt is jelent, de költségnövekedés nélkül. Milyen témákat érintünk a beszélgetésben? gyártói szemlélet egy online működő szolgáltató vállalkozásban hatékonyság, kapacitások, kihasználtság idő hitelezése saját magadtól a sok egyperces, tízperces javítás és a profit a vállalkozás optimális mérete Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, az Apple podcasts és a Youtube felületein! Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ Az ALH Consulting weboldala: https://alhconsulting.hu/ #PálZoli #ALH #ALHConsulting #SEO #NyereségesVállalkozás #vállalkozás…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
8. Ha több értéket adsz, emelj az áraidon - vendég: Biros Levente 1:40:42

πριν 2 years1:40:42

1:40:42

- Profit fókusz a túlélés fókusz helyett. - Készletforgási sebesség, a készlet finanszíroztatása a beszállítókkal. - A pénzügyek vezetése lehetővé teszi az üzlet tervezhetőségét. A Nyereséges Vállalkozás Podcast 8. vendége Biros Levente, az OnlineMárkaboltok alapítója, a Szemléletváltó vállalkozói közösség megálmodója. Levente a 2008-2009-es válság idején szembenézett a valósággal, és összegezte a pénzügyeit: -40 milliót mutatott az egyenleg. Innen kimászva mára már jelentős osztalékot tud kivenni a cégéből. Hosszú út vezetett ehhez, ebből oszt meg hasznos történeteket, tanulságokat és konkrét lépéseket, feladatokat. A “mindig többet adni” filozófiát követve (ami egyébként a könyve címe is) ma már igyekszik segíteni a vállalkozókat, hogy rálépjenek az útra, és a vállalkozásuk segítségével olyan életet építsenek maguknak, amibe szerelmesek lehetnek. Milyen témákat érintünk a beszélgetésben? kimászni egy mély gödörből: -40 millió az értékalapú gondolkodás az értékalapú árképzés a hatékonyság javítása: de meddig, és hogyan? céges műszerfal, tisztánlátás a cégben pénzügyi tervezhetőség a magánvagyon nyújtotta lehetőségek Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, az Apple podcasts és a Youtube felületein! Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ Levente weboldala: https://biroslevente.com/ Szemléletváltó: https://szemleletvalto.hu/ #BirosLevente #Szemléletváltó #NyereségesVállalkozás #árképzés #pénzügyek #vállalkozás…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
7. Az ERP rendszerek fele soha nem lesz bevezetve. Nálunk a bevezetés aránya 90% feletti. Vendég: Jagodics Tamás 1:22:26

πριν 2 years1:22:26

1:22:26

Nem árbevételt számolunk, hanem profitot. Hogyan ültesd gyakorlatba az innovációt a vállalkozásodban? A szubjektivitás ideje lejárt. Itt az ideje objektív alapokra helyezni a cégvezetést. A Nyereséges Vállalkozás Podcast hetedik vendége Jagodics Tamás, a Cégmenedzser Szoftver Kft. tulajdonosa és vezetője. Volt idő, amikor Tamás több mint 30 cégben volt tulajdonos, ma már viszont kifejezetten a Cégmenedzserre fókuszál. Közel 20 évvel ezelőtt még egy bútorgyártó céget vezetett, ahol olyan korlátokba ütköztek, amelyeket csak egy jó ERP rendszer tudott volna megoldani. Miután körbenéztek a vállalatirányítási rendszerek piacán, azzal szembesültek, hogy nincs olyan ERP rendszer, ami “magyar KKV specifikus”. Így hát gondoltak egy nagyot, és csináltak egy saját rendszert. A beszélgetésben megoszt kemény személyes történeteket, rendkívül érdekes és hasznos ügyfélsztorikat, továbbá őszintén mesél arról, ő hogyan építi a cégét. Elmondja, hogy a számok alapján hol tartanak most, és azt is, hogy mi minden van a számok mögött. Milyen témákat érintünk a beszélgetésben? az innováció a cég életében: honnan ered, kik a mozgatórugói? az ügyfelek bevonása az innovációba és a fejlődésbe edukáció: az ügyfelek edukálása közben te is sokat tanulhatsz figyelj oda rá, hogy kitől és mit tanulsz a “rossz profit” fogalma kintlévőség kezelése: ügyfélsztori a transzparencia ereje a cégben Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastot a Spotify, az Apple podcasts és a Youtube felületein! Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ A Cégmenedzser weboldala: https://cegmenedzser.hu/…

Nyereséges Vállalkozás Podcast

1
6. Startup, szoftverfejlesztés, vendéglátás. Hogyan tovább? - vendég: Virág Attila 1:19:20

πριν 2 years1:19:20