#565 Führungsschwäche und Motivationsverlust: Die gefährliche Verbindung

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1M ago 16:02

MP3•Αρχική οθόνη επεισοδίου

Warum fast 9 von 10 Mitarbeitern resigniert haben

Die erschreckende Zahl, dass 86 % der Mitarbeiter in der aktuellen Gallup Studie nur wenig oder gar nicht engagiert sind, offenbart tiefgreifende Probleme in der Arbeitswelt.

Diese Situation resultiert sowohl aus individuellen als auch organisatorischen Mängeln.

Hier sind aus meiner Erfahrung die sechs Hauptgründe für das fehlende Engagement bei den Mitarbeitern und den Arbeitgebern.

Gründe bei den Arbeitnehmern:

Fehlende intrinsische Motivation

Intrinsische Motivation ist das Mittel, um Zufriedenheit in sich selbst zu finden. Intrinsische Motivatoren sind zum Beispiel Neugierde oder die Bereitschaft, eine neue Herausforderung anzunehmen. Viele Mitarbeiter haben keine tiefere, persönliche Motivation für ihre Arbeit. Sie sehen ihre Tätigkeit lediglich als Mittel zum Zweck, ohne echte Leidenschaft oder Interesse an den Aufgaben selbst.

Mangelnde Identifikation mit dem Unternehmen

Wenn Mitarbeiter keine emotionale Bindung zu den Zielen und Werten ihres Unternehmens entwickeln, fühlen sie sich entfremdet. Diese Distanz führt zu geringerem Einsatz und Engagement.

Fehlende berufliche Perspektiven

Ohne individuelle und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten fehlt vielen Mitarbeitern die Perspektive. Die Aussichtslosigkeit einer stagnierenden Karriere demotiviert und mindert das Engagement.

Überlastung und Burnout

Hohe Arbeitsbelastung, oft ohne ausreichende Erholungsphasen, führt zu Erschöpfung und Burnout. Erschöpfte Mitarbeiter können ihr Potenzial nicht ausschöpfen und ziehen sich innerlich zurück.

Unzureichende Anerkennung und Wertschätzung

Ein Mangel an Anerkennung und Wertschätzung für geleistete Arbeit demotiviert. Wenn Leistung nicht gesehen oder gewürdigt wird, sinkt die Motivation, weiterhin Einsatz zu zeigen.

Gründe bei den Arbeitgebern:

Mangelnde Führungskompetenz

Viele Führungskräfte sind nicht in der Lage, ihre Teams effektiv zu führen. Sie verstehen es nicht, Mitarbeiter zu motivieren, zu unterstützen und zu entwickeln, was zu einer Kultur der Mittelmäßigkeit führt.

Unzureichende Kommunikation

Eine der größten Schwächen in vielen Unternehmen ist die mangelnde Kommunikation. Ohne klare, regelmäßige und transparente Kommunikation fühlen sich Mitarbeiter ausgeschlossen und uninformiert.

Fehlende individuelle Förderung

Unternehmen, die nicht in die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, riskieren, dass diese sich unterfordert und uninteressiert fühlen. Weiterbildung und Aufstiegsmöglichkeiten sind essenziell für langfristige Motivation.

Mangel an flexiblen Arbeitsmodellen

Arbeitgeber, die starre Arbeitszeiten und -orte vorgeben, verpassen die Chance, auf individuelle Bedürfnisse einzugehen. Flexibilität in der Arbeitsgestaltung ist ein wichtiger Faktor für Zufriedenheit und Engagement.

Unzureichende Feedbackkultur

Eine fehlende oder negative Feedbackkultur kann dazu führen, dass Mitarbeiter ihre Leistung nicht einschätzen können und sich unsicher fühlen. Konstruktives Feedback ist entscheidend für persönliche und berufliche Entwicklung.

Fazit:

Die hohe Zahl der unengagierten Mitarbeiter ist ein komplexes Problem, das sowohl von den individuellen als auch den organisatorischen Faktoren beeinflusst wird. Während Mitarbeiter oft unter mangelnder intrinsischer Motivation und beruflicher Unsicherheit leiden, schaffen Arbeitgeber häufig nicht die notwendigen Rahmenbedingungen für ein inspirierendes Arbeitsumfeld.

Eine nachhaltige Verbesserung des Engagements erfordert daher eine sehr gute, offene und zielführende Kommunikation zwischen der Unternehmensleitung, den Führungskräften und den Mitarbeitern.

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