#192 Teil 2: “HR-Branding erfolgreich gestalten!“ – mit Annemarie Zoppelt

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Annemarie Zoppelt ist HR-Matchmakerin und Inhaberin von talentrix consulting. Durch die vielfältige Kombination aus Sprachen (Französisch, Englisch und Rumänisch), Marketingkommunikation, dt.-frz. Recruiting und agilem Coaching hat sich Anne ein einzigartiges berufliches Profil aufgebaut. Anne´s Leidenschaft ist im HR verankert und dennoch ist sie in verschiedenen Disziplinen zu Hause. Als HR Matchmakerin bringt sie in HR die Menschen zusammen, die zusammengehören – mit ihren Themen, Talenten und gemeinsamen Zielen. In diesem Kontext verbindet Anne im Rahmen von interaktiven und innovativen Events HR-Entscheider, HR Dienstleister und HR-Tech Startups.

Damit sich alle Akteure in HR auf Augenhöhe begegnen können, berät, coacht und begleitet sie zusätzlich „behind the scenes“ strategisch zu Themen wie Positionierung, Markenbildung & Selbstmarketing.

Mit ihren Kernkompetenzen möchte sie Veränderungen herbeiführen – sowohl im Mindset der Unternehmen als auch in der Herangehensweise von Geschäftsführungen, der Führungskräfte und der HR-Abteilung an kreative, innovative und praxisorientierte Methoden und neue Lösungen für aktuelle Problemstellungen.

Themen

In den GainTalents-Podcastfolgen 191 und 192 hatte ich Annemarie Zoppelt zu Gast. Mit Anne habe ich darüber gesprochen, wie Unternehmen ihr HR-Branding aufbauen und erfolgreich sowie nachhaltig gestalten können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Anne für das sehr gute Gespräch und für die vielen Informationen zum Thema.

Was ist HR-Branding?

  • Marketing für HR oder HR als Marke positionieren
  • HR durch Marketinginstrumente strategisch aufzustellen
  • Mindset und Kommunikationsmodell für HR um die Stakeholder zu adressieren:
    • Geschäftsleitung
    • alle Mitarbeitende im Unternehmen
    • Zielgruppen außerhalb des Unternehmens (für Recruiting und Employer Branding)

Unterschied zwischen HR Branding und Employer Branding

  • HR Branding: einheitliches, ganzheitliches Bild der HR nach außen, eigenes Bild von HR als Marke muss aufgebaut werden
  • Employer Branding: Arbeitgebermarke und -image

Welche Voraussetzungen sind notwendig um ein HR Branding aufzubauen?

  • Zeit für Strategie nehmen und aus der operativen Hektik raus
  • Reflektion auf HR-Leitungs- und -Teamebene
  • Viel Kommunikation und Vernetzungskompetenz mit anderen Unternehmenseinheiten
  • Aufbau eines ganzheitlichen Bildes zu HR
    • Wie werden wir wahrgenommen und welche Erwartungen werden an HR gestellt (z.B. in der Geschäftsführung oder in Fachbereichen)
  • Welches Wissen, welche Skills und Werkzeuge benötigt HR, um zukünftige Anfragen und Aufgaben aufgrund einer starken Positionierung bewältigen zu können?

#HRbranding #HRPositionierung #HRstakeholdermanagement #Gaintalentspodcast

Shownotes Links - Annemarie Zoppelt

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