#74 - Pionierarbeit für die Zukunft vs. "digitale Edelmülltonne" - Clemens Haberstroh - Endress & Hauser

Digitaler Unternehmermut

Seit fast 70 Jahren entwickelt und produziert Endress+Hauser Messtechnologien für die industrielle Verfahrenstechnik. Mit dem Innovationslabor xTract nehmen sie durch digitale Innovation die Zukunft des Kerngeschäfts ins Visier.

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Endress & Hauser: https://www.de.endress.com/ Clemens Haberstroh: https://linkedin.com/in/clemens-haberstroh-b0469b125

Die Themen mit Clemens Haberstroh im Überblick:

(01:30) Kurze Frage-Antwort-Einschätzung zu Endress & Hauser (03:45) Wie Clemens zur digitalen Innovation kam und wie das Innovation Lab gegründet wurde (08:35) Wie das Innovation Lab den Fokus gefunden hat (10:10) Warum das Innovation Lab am Kerngeschäft platziert ist (11:25) Wie das Innovation Lab es schafft die richtigen Ressourcen zu haben (13:35) Gibt es kulturelle Reibungspunkte mit dem Kerngeschäft? (16:00) Welche Rolle spielt das Endress & Hauser Management? (16:40) Welche Rolle spielt die Herkunft aus der Organisation aber auch Impulse von Außen? (17:45) Wie wird das Innovation Lab und der Output gemessen? (20:00) Der Innovationsprozess am Beispiel (25:53) Der Mehrwert am Kunden und am Nutzer verstehen, auch wenn nur einer bezahlt (27:10) Wie nimmt man den Vertrieb mit? Und der Fokus auf die richtigen Märkte um zu Lernen (29:30) Wie man die richtigen Partner in der Innovation findet und wie die Innovationsreise die richtigen Dinge zusammenbringt (34:15) Die nächsten Chancen & Risiken am Markt von Endress & Hauser (36:55) Wie wird das Portfolio gesteuert und wie werden neue Ideen entdeckt? (41:00) Was macht die Acceleration-Phase aus?