Artwork

Το περιεχόμενο παρέχεται από το Vakwerk. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Vakwerk ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.
Player FM - Εφαρμογή podcast
Πηγαίνετε εκτός σύνδεσης με την εφαρμογή Player FM !

Michiel de Vries - bestuurskundige

37:12
 
Μοίρασέ το
 

Manage episode 362896954 series 3228820
Το περιεχόμενο παρέχεται από το Vakwerk. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Vakwerk ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.

'Elk beleid zou hoogstens door twee bestuurslagen bepaald moeten worden. Niet drie, maar twee. Om die bestuurlijke druk te verminderen.'
Dat zegt hoogleraar bestuurskunde, prof. dr. M. de Vries, in de nieuwe editie van Vakwerk. Naast lesgeven in bestuurskunde adviseert De Vries ook overheden in binnen- en buitenland over bestuurlijke aangelegenheden.
We praten met De Vries niet alleen over hoe je bestuurskundige wordt, maar ook over wat er nu allemaal mis gaat en hoe het beter kan.
Bovendien hebben wij het over een nieuw boek dat binnenkort van zijn hand verschijnt.
Tot slot licht hij zijn muziekkeuze toe.

TIJDSCHEMA
01:27 Hoe werd De Vries zelf bestuurskundige?
03:23 Wat is er zo leuk aan bestuurskunde?
06:23 'Culture of immediacy'
09:02 Te veel bestuurslagen
15:35 Emancipatie
19:21 Nieuw boek
27:00 Besturen in het buitenland
34:30 Muziekkeuze

LINKS

- Bestuurskunde Radboud Universiteit: https://www.ru.nl/opleidingen/bachelors/bestuurskunde
- OECD of OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling): https://www.oecd.org/

  continue reading

73 επεισόδια

Artwork
iconΜοίρασέ το
 
Manage episode 362896954 series 3228820
Το περιεχόμενο παρέχεται από το Vakwerk. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Vakwerk ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.

'Elk beleid zou hoogstens door twee bestuurslagen bepaald moeten worden. Niet drie, maar twee. Om die bestuurlijke druk te verminderen.'
Dat zegt hoogleraar bestuurskunde, prof. dr. M. de Vries, in de nieuwe editie van Vakwerk. Naast lesgeven in bestuurskunde adviseert De Vries ook overheden in binnen- en buitenland over bestuurlijke aangelegenheden.
We praten met De Vries niet alleen over hoe je bestuurskundige wordt, maar ook over wat er nu allemaal mis gaat en hoe het beter kan.
Bovendien hebben wij het over een nieuw boek dat binnenkort van zijn hand verschijnt.
Tot slot licht hij zijn muziekkeuze toe.

TIJDSCHEMA
01:27 Hoe werd De Vries zelf bestuurskundige?
03:23 Wat is er zo leuk aan bestuurskunde?
06:23 'Culture of immediacy'
09:02 Te veel bestuurslagen
15:35 Emancipatie
19:21 Nieuw boek
27:00 Besturen in het buitenland
34:30 Muziekkeuze

LINKS

- Bestuurskunde Radboud Universiteit: https://www.ru.nl/opleidingen/bachelors/bestuurskunde
- OECD of OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling): https://www.oecd.org/

  continue reading

73 επεισόδια

Όλα τα επεισόδια

×
 
Loading …

Καλώς ήλθατε στο Player FM!

Το FM Player σαρώνει τον ιστό για podcasts υψηλής ποιότητας για να απολαύσετε αυτή τη στιγμή. Είναι η καλύτερη εφαρμογή podcast και λειτουργεί σε Android, iPhone και στον ιστό. Εγγραφή για συγχρονισμό συνδρομών σε όλες τις συσκευές.

 

Οδηγός γρήγορης αναφοράς