025 | #NachoTalks | Rocio Fonseca Directora Ejecutiva InnovaChile CORFO

Startup Mentoring & Venturing

Estimados amigos, los invito a escuchar el episodio 25 de nuestro Podcast semanal Startup Mentoring & Venturing 🚀

Podcast para tomar nota de power tips para emprender con éxito y para invertir en las startups y fondos de VC más exitosos de Hispanoamérica.
Hoy conversé con Rocio Fonseca, Directora Ejecutiva de InnovaChile y ex-Directora Ejecutiva de StartupChile (SUP), dos programas exitosos y de referencia mundial impulsados por el gobierno Chileno para promover el emprendimiento y la innovación corporativa.

Estos fueron los temas que abordamos en nuestra conversación:
- La experiencia y aprendizaje de crecer en un hogar con padres emprendedores en Chile.
- Lo importante de leer, de ser curiosa, de enamorarse de los problemas y de asumir el desafío de armar equipo para construir soluciones para resolverlos.
- Lo importante de identificar lo que te gusta y enfocar tus estudios en esa materia en la mejor universidad posible. Cómo MIT en Boston le abrió las puertas del mundo. Por qué las pasantías mientras estudias son importantes.
- En tu carrera profesional por qué es potente y útil planificar tu desarrollo en ciclos de 4-5 años. Cómo superar las barreras invisibles del apellido, del dónde estudiaste, del sexo, etc.
- Por qué las oportunidades hay que buscarlas. No llegan solas.
- Su incorporación al equipo de SUP. Cómo nace y cuál es el propósito del programa SUP. Ubicación de talento emprendedor en todas partes del mundo, y atraerlo a Chile para irradiar el espíritu emprendedor y la innovación en todo el pais.
- La transformación de programa SUP en una aceleradora de emprendimientos/negocios con métricas, con resultados y con propuesta de valor para los emprendedores: oficina, contactos, clientes, capital, visa de trabajo, etc.
- Su salto de la gerencia del programa SUP donde trabajaba con emprendedores, un equipo de 15 personas y un presupuesto de 15$MM, a la gerencia del programa de innovación corporativa de CORFO donde trabaja con empresas de todas las dimensiones, con un equipo de 75 personas y un presupuesto de 75$MM.
- Cómo ha evolucionado en 20 años la política estratégica del Gobierno de apoyar el emprendimiento y la innovación en Chile.
- Cómo CORFO en paralelo también apoyó la expansión del ecosistema de los fondos de VC con matching funds de 1x2 1x3 y hasta 1x4 dependiendo del tipo riesgo y tipo de fondo. Sin acceso a capital el emprendimiento no es viable.
- Por qué estas iniciativas de un gobierno son esenciales para pavimentar las carreteras que permiten el crecimiento exitoso del ecosistema del emprendimiento y del venturing.
- Por qué aparte del impacto económico, hoy día es esencial el impacto social y ambiental ESG; y también acortar la brecha de género en el modelo de negocio a la hora de emprender e innovar.
- Por qué ha sido positivo que otras aceleradoras regionales y globales hayan decidido iniciar operaciones en Chile? El cruce de culturas, ideas, estilos y talentos ha sido maravilloso. Operar en forma colaborativa multiplica por 3 el éxito de cualquier iniciativa. Lo importante de las “tribus”
- Historias de éxito de alumnis del programa SUP y Corfo: Notco y Corner Shop.
- Cómo motivar a las empresas tradicionales a salirse de su zona de confort e innovar? Educando, capacitando y explicando que innovando pueden diferenciarse, pueden generar mas valor, pueden tener mas impacto, pueden ser mas competitiv

Otro programa de la serie #NachoTalks 🚀

Si quieres escuchar episodios del pasado; si quieres establecer la estructura corporativa/fiscal/patrimonial ideal para tu startup; o si eres un gestor de un fondo de VC y quieres internacionalizar tu fondo de VC con servicios de formación y administración de fondos de calidad visita mi website nachoimery.com, marca mi agenda Zoom y lets talk.

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