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#153 - Você sabe dar Feedback?

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Neste episódio temos uma conversa incrível que promete transformar a maneira como encaramos o feedback em nossos ambientes de trabalho. João Brito está no comando, e ele trouxe o André Brandão para abordar esse assunto tão crucial. Logo no início, ambos nos lembram que feedback não precisa ser um bicho de sete cabeças. André pode ser ouvido ressaltando: “Evitemos julgamentos, vamos focar no comportamento e não na pessoa!” Essa abordagem é fundamental para aliviar a tensão em situações que, muitas vezes, podem ser stressantes. O feedback deve ser uma ferramenta de crescimento, não um momento de desconforto.
Uma das partes mais bacanas da conversa foi a troca de dicas práticas sobre como dar e receber feedback. André sugeriu que, quando formos fornecer feedback, precisamos ser sempre específicos. Ele afirma: “Quando você diz que alguém precisa melhorar, pergunte-se: em que exatamente?” Essa dica é valiosíssima, pois nos ajuda a evitar os comentários vagos que não levam a lugar nenhum e, muitas vezes, só adicionam confusão à situação.
Outro momento de destaque foi quando falaram sobre a responsabilidade que cada um de nós deve ter no nosso próprio desenvolvimento. O André jogou a real ao afirmar: “Se não tomarmos as rédeas do nosso crescimento, quem vai?” Essa afirmação nos faz refletir que, para evoluir continuamente, precisamos reivindicar nosso espaço e nos esforçar ativamente.
Para fechar, que tal aproveitarmos esses ensinamentos valiosos? Precisamos entrar nas nossas reuniões prontos para dar feedback de forma construtiva e também abrir espaço para receber críticas. A dica de André para criar um ambiente seguro durante essas interações é essencial: “Crie um ambiente seguro, onde as pessoas se sintam à vontade para compartilhar suas opiniões.”
Nos vemos no próximo episódio!

O Kubicast é uma produção da Getup, empresa especialista em Kubernetes e projetos open source para Kubernetes. Os episódios do podcast estão nas principais plataformas de áudio digital e no YouTube.com/@getupcloud.


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Neste episódio temos uma conversa incrível que promete transformar a maneira como encaramos o feedback em nossos ambientes de trabalho. João Brito está no comando, e ele trouxe o André Brandão para abordar esse assunto tão crucial. Logo no início, ambos nos lembram que feedback não precisa ser um bicho de sete cabeças. André pode ser ouvido ressaltando: “Evitemos julgamentos, vamos focar no comportamento e não na pessoa!” Essa abordagem é fundamental para aliviar a tensão em situações que, muitas vezes, podem ser stressantes. O feedback deve ser uma ferramenta de crescimento, não um momento de desconforto.
Uma das partes mais bacanas da conversa foi a troca de dicas práticas sobre como dar e receber feedback. André sugeriu que, quando formos fornecer feedback, precisamos ser sempre específicos. Ele afirma: “Quando você diz que alguém precisa melhorar, pergunte-se: em que exatamente?” Essa dica é valiosíssima, pois nos ajuda a evitar os comentários vagos que não levam a lugar nenhum e, muitas vezes, só adicionam confusão à situação.
Outro momento de destaque foi quando falaram sobre a responsabilidade que cada um de nós deve ter no nosso próprio desenvolvimento. O André jogou a real ao afirmar: “Se não tomarmos as rédeas do nosso crescimento, quem vai?” Essa afirmação nos faz refletir que, para evoluir continuamente, precisamos reivindicar nosso espaço e nos esforçar ativamente.
Para fechar, que tal aproveitarmos esses ensinamentos valiosos? Precisamos entrar nas nossas reuniões prontos para dar feedback de forma construtiva e também abrir espaço para receber críticas. A dica de André para criar um ambiente seguro durante essas interações é essencial: “Crie um ambiente seguro, onde as pessoas se sintam à vontade para compartilhar suas opiniões.”
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