Artwork

Το περιεχόμενο παρέχεται από το Dostarczaj Wartość. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Dostarczaj Wartość ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.
Player FM - Εφαρμογή podcast
Πηγαίνετε εκτός σύνδεσης με την εφαρμογή Player FM !

Od oczekiwań do feedbacku | Dostarczaj Wartość #20

37:11
 
Μοίρασέ το
 

Manage episode 324249079 series 3333830
Το περιεχόμενο παρέχεται από το Dostarczaj Wartość. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Dostarczaj Wartość ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.

W dwudziestym odcinku podcastu „DostarczajWartość” wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym jak tworzyć dobre oczekiwania, kto za owe oczekiwania odpowiada oraz czy można tworzyć oczekiwania w oderwaniu od celu.

Skończyłeś swoją robotę. Od swojego przełożonego otrzymujesz informację, że ... to nie to czego się spodziewał!

Ale jak to przecież ostatnio mówił co innego.

Błąd komunikacyjny? Błąd przy konstruowaniu oczekiwań?

Pojawia się pytanie jak budować dobre oczekiwania i jaką rolę w tym wszystkim odgrywa znajomość i zrozumienie celu.

W poprzednim odcinku poruszyliśmy temat feedback, więc teraz dołożymy do tego kolejny klocek jakim są oczekiwania.

Pokażemy Ci na bazie naszych doświadczeń w jaki sposób konstruować oczekiwania, pod kątem konkretnego celu lub celów, w taki sposób, żeby obie osoby wiedziały co chcemy by zostało osiągnięte.

Jednym zdaniem bohaterem tego odcinka są oczekiwania :)
Po odsłuchaniu zapraszamy Cie do przeczytania epilogu autorstwa Tomasza Niemca.

  continue reading

49 επεισόδια

Artwork
iconΜοίρασέ το
 
Manage episode 324249079 series 3333830
Το περιεχόμενο παρέχεται από το Dostarczaj Wartość. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Dostarczaj Wartość ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.

W dwudziestym odcinku podcastu „DostarczajWartość” wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym jak tworzyć dobre oczekiwania, kto za owe oczekiwania odpowiada oraz czy można tworzyć oczekiwania w oderwaniu od celu.

Skończyłeś swoją robotę. Od swojego przełożonego otrzymujesz informację, że ... to nie to czego się spodziewał!

Ale jak to przecież ostatnio mówił co innego.

Błąd komunikacyjny? Błąd przy konstruowaniu oczekiwań?

Pojawia się pytanie jak budować dobre oczekiwania i jaką rolę w tym wszystkim odgrywa znajomość i zrozumienie celu.

W poprzednim odcinku poruszyliśmy temat feedback, więc teraz dołożymy do tego kolejny klocek jakim są oczekiwania.

Pokażemy Ci na bazie naszych doświadczeń w jaki sposób konstruować oczekiwania, pod kątem konkretnego celu lub celów, w taki sposób, żeby obie osoby wiedziały co chcemy by zostało osiągnięte.

Jednym zdaniem bohaterem tego odcinka są oczekiwania :)
Po odsłuchaniu zapraszamy Cie do przeczytania epilogu autorstwa Tomasza Niemca.

  continue reading

49 επεισόδια

Όλα τα επεισόδια

×
 
Loading …

Καλώς ήλθατε στο Player FM!

Το FM Player σαρώνει τον ιστό για podcasts υψηλής ποιότητας για να απολαύσετε αυτή τη στιγμή. Είναι η καλύτερη εφαρμογή podcast και λειτουργεί σε Android, iPhone και στον ιστό. Εγγραφή για συγχρονισμό συνδρομών σε όλες τις συσκευές.

 

Οδηγός γρήγορης αναφοράς