Lessons learned from Crossrail with ex-CEO Mark Wild

APM Podcast

Το περιεχόμενο παρέχεται από το APM, the chartered body for the project profession, APM, and The chartered body for the project profession. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον APM, the chartered body for the project profession, APM, and The chartered body for the project profession ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.

2y ago 43:52

MP3•Αρχική οθόνη επεισοδίου

In this episode, Andrew Saunders, business journalist and regular contributor to Project journal, sits down with Mark Wild, ex-CEO of Crossrail.

Mark took over as CEO of Crossrail in 2018 at a time of highly publicised budget and deadline overruns. Fast-forward to May this year, and Mark stepped down as CEO following the long-delayed but much-celebrated opening of the Elizabeth Line. Having successfully turned around such a complex and fraught programme, in this podcast Mark shares his insights into what went wrong in the early years of Crossrail, the changes he made upon becoming CEO and lessons for future complex programmes.

Contact: apmpodcast@thinkpublishing.co.uk

100 επεισόδια

#Careers #Business #APM, the chartered body for the project profession #APM #The chartered body for the project profession #Project Management