Artwork

Το περιεχόμενο παρέχεται από το Abi Tyas Tunggal. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Abi Tyas Tunggal ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.
Player FM - Εφαρμογή podcast
Πηγαίνετε εκτός σύνδεσης με την εφαρμογή Player FM !

Managerial Leverage: Increasing Output and Dealing With Interruptions

10:42
 
Μοίρασέ το
 

Manage episode 300977843 series 2881291
Το περιεχόμενο παρέχεται από το Abi Tyas Tunggal. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Abi Tyas Tunggal ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.

This is the third episode in my series on High Output Management by Andy Grove. In this episode, you'll learn about the five main managerial activities, how to increase managerial output through leverage, delegation and time management, the correct number of direct reports, and how to deal with interruptions.

You can watch the previous episodes here:

In future episodes, you'll learn about meetings, decision-making, planning, scaling, hybrid organizations, dual reporting, modes of control, the sports analogy, task-relevant maturity, performance appraisals, interviewing and retaining employees, compensation as task-relevant feedback, and training.

If you enjoyed this episode, please consider subscribing on:

For a full transcript and additional resources related to this episode, see here: https://tyastunggal.com/p/high-output-management-by-andy-grove

If you'd like to buy a copy of High Output Management by Andy Grove: https://amzn.to/3kBafu9

Looking for a remote job? Check out https://himalayas.app

  continue reading

21 επεισόδια

Artwork
iconΜοίρασέ το
 
Manage episode 300977843 series 2881291
Το περιεχόμενο παρέχεται από το Abi Tyas Tunggal. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Abi Tyas Tunggal ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.

This is the third episode in my series on High Output Management by Andy Grove. In this episode, you'll learn about the five main managerial activities, how to increase managerial output through leverage, delegation and time management, the correct number of direct reports, and how to deal with interruptions.

You can watch the previous episodes here:

In future episodes, you'll learn about meetings, decision-making, planning, scaling, hybrid organizations, dual reporting, modes of control, the sports analogy, task-relevant maturity, performance appraisals, interviewing and retaining employees, compensation as task-relevant feedback, and training.

If you enjoyed this episode, please consider subscribing on:

For a full transcript and additional resources related to this episode, see here: https://tyastunggal.com/p/high-output-management-by-andy-grove

If you'd like to buy a copy of High Output Management by Andy Grove: https://amzn.to/3kBafu9

Looking for a remote job? Check out https://himalayas.app

  continue reading

21 επεισόδια

Tất cả các tập

×
 
Loading …

Καλώς ήλθατε στο Player FM!

Το FM Player σαρώνει τον ιστό για podcasts υψηλής ποιότητας για να απολαύσετε αυτή τη στιγμή. Είναι η καλύτερη εφαρμογή podcast και λειτουργεί σε Android, iPhone και στον ιστό. Εγγραφή για συγχρονισμό συνδρομών σε όλες τις συσκευές.

 

Οδηγός γρήγορης αναφοράς