Yaniro - The Human Factor podcast

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The So What from BCG

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Re-Recruiting and Other New HR Strategies You Can’t Ignore 18:09

πριν 4 μέρες18:09

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18:09

HR is no longer just about managing people—it’s about shaping the future of work. Jens Baier, BCG’s HR transformation expert, discusses how AI and shifting employee expectations are forcing companies to rethink talent strategies. From re-recruiting to upskilling employees, HR must adapt to a rapidly changing landscape. Learn More: Jens Baier: https://on.bcg.com/41ca7Gv BCG on People Strategy: https://on.bcg.com/3QtAjro Decoding Global Talent: https://on.bcg.com/4gUC4IT…

Yaniro - The Human Factor

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#Maîtrise Administration d'Entreprise #Entrepreneur #Affaires #Alexis Eve #Startup #Coaching #Formation #Peoples #Lentrepreneuriat

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[REDIFFUSION] - DOCTOLIB : Quels next steps RH quand on est la plus grosse Startup française ? 1:07:22

πριν 4 μέρες1:07:22

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Matthieu Birach, CPO chez Doctolib, exlique la stratégie RH adoptée par Doctolib pour l'après-pandémie, offrant des insights sur les pratiques innovantes et les défis auxquels l'entreprise est confrontée. Introduction : L'article propose une analyse de la stratégie RH de Doctolib pour l'après-pandémie, mettant en lumière les ajustements et les initiatives adoptées par l'entreprise pour répondre aux nouveaux défis du monde du travail. Révision des pratiques actuelles : Il explore comment Doctolib révise ses pratiques RH existantes pour s'adapter à un environnement de travail post-pandémique, notamment en matière de travail à distance, de flexibilité et de bien-être des employés. Focus sur la rétention des talents : L'article met en avant l'importance pour Doctolib de mettre l'accent sur la rétention des talents dans un contexte concurrentiel, en proposant des initiatives visant à fidéliser les employés et à renforcer leur engagement. Stratégies d'acquisition de talents : Il examine également les stratégies d'acquisition de talents de Doctolib pour attirer les meilleurs candidats dans un marché du travail compétitif, en mettant l'accent sur la marque employeur et l'expérience candidat. Promotion de la diversité et de l'inclusion : Enfin, l'article souligne l'engagement de Doctolib envers la promotion de la diversité et de l'inclusion au sein de l'entreprise, en mettant en place des initiatives pour favoriser un environnement de travail inclusif et équitable. Vous pouvez retrouver Matthieu sur Linkedin Ressources recommandées par Matthieu : Le blog Spotify HR Blog Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin…

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[REDIFFUSION] - ALVEN : Comment avoir une VRAIE position stratégique en tant que DRH 1:07:57

πριν 11 μέρες1:07:57

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Stella Walter, Head of Talent chez Alven, un fonds de Venture Capital, travaille pour soutenir les startups de son portefeuille sur divers aspects liés aux ressources humaines, y compris la culture, l'organisation, l'encadrement et le mentorat. Walter note que de nombreux PDG de startups sont novices en matière de gestion des ressources humaines, ce qui peut parfois conduire à des problèmes de conformité. Walter suggère que les PDG de startups ont une charge mentale considérable et un niveau de stress élevé, et qu'un professionnel des ressources humaines peut fournir un soutien précieux en facilitant les choses pour eux. Selon Walter, les DRH ont besoin d'une vision plus large des enjeux business et financiers des startups, car ces dernières luttent souvent pour leur survie en se basant sur des levées de fonds. Les responsables RH doivent également comprendre les enjeux liés au produit et à la technologie de l'entreprise. Elle souligne que le finance manager est un partenaire clé au sein de l'entreprise, et qu'il est fréquent dans les startups d'avoir une culture de transparence avec un partage d'informations financières. Pour réussir à basculer vers une approche plus stratégique, Walter recommande aux professionnels des RH de développer un certain nombre de compétences. Elle apprécie particulièrement les profils qui ont acquis de nombreuses compétences générales, car ils peuvent facilement comprendre les problèmes horizontaux liés aux personnes. Parmi les compétences à développer, elle souligne l'importance du pragmatisme et de la confiance en soi. Walter suggère également d'accepter que l'on ne détient pas toutes les réponses, ce qui peut en fait aider à renforcer la confiance en soi. Ressources recommandées par Stella : Le livre Antifragile - les Bienfaits du Désordre de Nassim Nicholas Taleb Outils recommandés par Stella : Crew , un excellent hiring CRM pour faire de l’outbound Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin…

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[REDIFFUSION] - GREENLY : Scaler plus vite en suivant des recettes pas (du tout) secrètes 38:33

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Laetitia Carle, Directrice Générale France de Greenly, explore l'importance d'avoir un playbook stratégique pour le succès des entreprises, en fournissant des conseils pratiques pour sa création et sa mise en œuvre. Introduction : L'article met en évidence l'importance d'avoir un playbook stratégique pour guider les entreprises vers le succès, offrant un cadre clair et cohérent pour leurs activités. Définition du playbook : Il définit ce qu'est un playbook et explique son rôle dans la standardisation des processus, la prise de décision et la cohésion organisationnelle. Création d'un playbook efficace : L'article propose des conseils pour créer un playbook efficace, en identifiant les objectifs stratégiques, en définissant les processus clés et en établissant des indicateurs de performance. Implémentation et suivi : Il aborde également l'importance de l'implémentation et du suivi régulier du playbook, en veillant à ce qu'il reste pertinent et adapté aux besoins changeants de l'entreprise. Avantages du playbook : L'article met en avant les avantages potentiels d'avoir un playbook bien conçu, tels que l'alignement organisationnel, la réduction des erreurs et la facilitation de la croissance et du développement. Vous pouvez retrouver Laetitia sur Linkedin ou la contacter directement par mail : laetitia@greenly.earth Site web de Greenly : https://greenly.earth/fr-fr Ressources recommandées par Laetitia : Le livre The Sales Acceleration Formula de Mark Roberge Le livre From Impossible to Inevitable de Aaron Ross et Jason Lemkin Le podcast SaaStr de Jason Lemkin Outils recommandés par Laetitia : Mojo pour réaliser ses animations Le CRM HubSpot Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin…

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Besoin de vous pour faire évoluer notre podcast en 2025 ! (on vous réserve des surprises) 3:22

πριν 25 μέρες3:22

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Vous avez en tête des personnes à interviewer dans le Human Factor en 2025 ? Contactez-nous à hello@yaniro.co…

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#149 - ALAN : Comment level up la rémunération en startup 1:05:59

πριν 5 weeks1:05:59

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Lancé il y a 8 ans, Alan, scale-up spécialisée dans l’assurance santé, a construit un modèle de rémunération innovant, basé sur la transparence, le collectif et l’équité. Maxime Le Bras, responsable du recrutement, partage les principes qui permettent d’attirer des profils du top 10 avec des salaires positionnés au top 30-40 du marché. Les principes clés du système de rémunération : Transparence radicale : Salaires publics, accessibles à tous les collaborateurs, et discussions stratégiques partagées. Simplicité et équité : Une grille unique pour tous les pays, sans variable ni négociation, et des augmentations automatiques annuelles via l' Experience Update . Alignement sur le collectif : Priorité à l’ownership, à l’apprentissage et au sens du travail plutôt qu’à la rémunération individuelle. Les défis et ajustements : Suivi via 4 KPIs : Taux d’acceptation des offres, raisons des refus, et alignement avec le marché. Défis géographiques : Cohérence des salaires malgré les différences économiques entre pays (Espagne, Belgique, etc.). Pistes d’évolution : Réflexion sur des mix salariaux plus flexibles et des ajustements pour valoriser davantage la fidélité. Vous pouvez contacter Maxime sur LinkedIn Ressources recommandées par Maxime : Le livre Scaling People de Claire Hughes Johnson Outils recommandés par Maxime : L’ATS Ashby Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin…

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[SNACK] - Maxime Le Bras d'ALAN : L’importance de la transparence radicale 2:04

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maxime Le Bras au sein d' Alan .

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[REDIFFUSION] - LUDOVIC GIRODON : Comment gérer les divas dans ses équipes 50:50

πριν 6 weeks50:50

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50:50

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Rétrouvez notre épisode mythique consacré à la gestion des divas avec Ludovic Girodon ! Résumé de l'épisode 👇 Ludovic Girodon, auteur du best-seller "Dream Team" consacré au management d'équipe, aborde le phénomène des "divas" dans le milieu professionnel. Ces individus, bien que compétents, ont souvent des attitudes problématiques qui peuvent nuire au travail en équipe. Les divas peuvent être identifiées grâce à des entretiens individuels ("one to one"). Ces moments privilégiés permettent d'observer des signes révélateurs : une réticence à se préparer pour l'entretien, des discussions non constructives, un manque d'engagement. Ces rencontres ne doivent pas se concentrer uniquement sur l'aspect opérationnel, mais aussi sur la dynamique de l'équipe et le niveau de confiance entre ses membres. Girodon propose également l'usage de la "grille des quatre in" pour objectiver certains comportements et faciliter le travail des managers. Chaque membre de l'équipe agit alors comme une antenne relais, ce qui accélère la détection des divas. Une fois la diva identifiée, il est essentiel d'impliquer le reste de l'organisation pour ne pas gérer seul le problème. L'objectif est d'amener la diva à travailler de manière collective, plutôt que de continuer dans un mode de fonctionnement solo dysfonctionnel. Pour cela, des outils comme la Process Communication, le DISC et le MBTI peuvent être utilisés pour explorer la personnalité de la diva et améliorer ses interactions avec l'équipe. Ensuite, un système de feedback peut être mis en place pour aider la diva à comprendre l'impact de son comportement. Enfin, la "règle des trois temps" peut être appliquée : discussion, mise en garde et, si nécessaire, séparation. Cette approche structurée offre une sécurité pour le manager et l'équipe, tout en supposant que la diva peut changer. Girodon note qu'une fois qu'une diva quitte l'entreprise, elle peut souvent s'épanouir dans un nouvel environnement. Ressources recommandées par Ludovic : Son livre Dream Team ainsi que sa newsletter du même nom Outils recommandés par Ludovic : Plutôt qu’un véritable outil, Ludovic recommande ici une posture, un savoir-être ou savoir-faire à utiliser au quotidien en ressources humaines au sens large : c'est la posture basse . Il s’agit de se mettre au même niveau que l'autre - voire même en-dessous - en partant du principe qu'on ne sait pas mieux que l'autre. Cela permet de ne pas prendre l'ascendant dans l'échange et ne pas apporter tout de suite des solutions. Le fait de poser des questions va faire réfléchir la personne, afin que les solutions émergent chez elle. La posture basse peut vraiment faire des merveilles… Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin…

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[SNACK] - Maxime Le Bras d'ALAN : L’importance de la transparence radicale 2:04

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maxime Le Bras au sein d' Alan .

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[REDIFFUSION] -[SNACK] - Ludovic Girodon : Gérez vos divas avec la règle des 3 temps 3:37

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! (Re)découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Ludovic Girodon auteur du best-seller Dream Team sur le sujet du management d’équipe.…

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#148 - GYMLIB : Comment gérer le merge avec une boîte étrangère en startup 42:05

πριν 7 weeks42:05

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42:05

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 En 2023, Gymlib, start-up française spécialisée dans le bien-être en entreprise, est rachetée par Egym, acteur majeur du secteur. Nafisah Soormally, Teamlead People chez Gymlib, partage son retour d’expérience sur cette transition. Les enjeux du merge : Harmonisation légale et administrative : Clarifier les rôles, uniformiser les process RH et adapter les différences juridiques entre la France et l’Allemagne. Choc des cultures : Construire des ponts entre les styles managériaux franco-français et allemands via des guidelines et un accompagnement dédié. Évaluation et performance : Structurer les indicateurs sans imposer de nouveaux process de manière rigide, mais en testant leur pertinence. Les clés d’un merge réussi : Obtenir l’adhésion collective des équipes. Clarifier les attentes et les bénéfices du rachat pour les employés. Mobiliser des ambassadeurs pour fluidifier la transition et rassurer les collaborateurs. Vous pouvez contacter Nafisah sur LinkedIn ou par mail : nafisah.soormally@gymlib.com Ressources recommandées par Nafisah : Le podcast TAF de Jeanne Deplus Le podcast Le Tilt de Léa Audrain Le podcast d’ Octopus Energy Outils recommandés par Nafisah : Effy AI (pour les perf reviews) 123FormBuilder (pour la création de formulaires) Leonar (CRM + ATS pour le recrutement) Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin…

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[SNACK] - Nafisah Soormally de GYMLIB : La différence culturelle sur gestion de stagiaires entre Allemagne et France 0:51

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#147 - SONNAR : Comment viser l'excellence en recrutement ? 1:11:09

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici ! Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici ! Résumé de l'épisode 👇 Sonnar, cabinet de chasse de tête cofondé par Cyrille Lafont et Thibaut Dousset, se spécialise dans le recrutement de profils stratégiques (Sales, Tech, Product, C-Level). En trois ans, grâce à une approche rigoureuse inspirée du Lean Management, ils se sont imposés comme une référence sur le marché. Le défi : Dans un environnement ultra-concurrentiel, le recrutement est un levier clé de croissance. Un bon recrutement accélère le développement d’une entreprise, tandis qu’un mauvais recrutement peut coûter très cher. La méthode Sonnar pour un recrutement d’excellence : Définition précise du besoin : Analyse approfondie pour s’assurer que le recrutement répond à un enjeu business réel et rentable. Scorecard et persona candidat : Création d’un cadre objectif pour évaluer les compétences et éviter les biais subjectifs. Sourcing méthodique et ciblé : Stratégie inspirée des Sales, avec une approche ultra-structurée et itérative. Evaluation et accompagnement : Challenge du client pour s’assurer de la pertinence du choix, suivi régulier des candidats. Closing et onboarding : Accompagnement sur la négociation et intégration pour garantir un impact durable. Résultats : Qualité : Un KPI mesuré par l’impact des talents recrutés sur la croissance des entreprises. Rapidité : Processus optimisé pour finaliser un recrutement en 8 à 12 semaines. Expérience client/candidat : Un suivi transparent et structuré, avec un NPS de 83 et un taux de réengagement de 96%. Sonnar transforme le recrutement en un levier stratégique, alliant rigueur, performance et expérience premium. Leur approche, centrée sur la qualité et l’impact durable, redéfinit les standards du marché. Vous pouvez contacter Cyrille sur LinkedIn ou par mail : cyrille@sonnar.fr Ressources recommandées par Cyrille : Le livre Learning to Scale de Régis Medina (sur le Lean Management), Le livre The Lean Tech Manifesto de Fabrice Bernhard et Benoît Charles-Lavauzelle (également sur le Lean Management) Et le livre Getting Naked : A Business Fable About Shedding The Three Fears That Sabotage Client Loyalty de Patrick M. Lencioni (sur la relation client) Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème. Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est ! Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin…

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[SNACK] - Cyrille Lafont de SONNAR : Comment le « founder mode » améliore l’engagement et la satisfaction client 2:41

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[SNACK] - Jérémy Attuil de LIBEO : Comment effectuer un bon process de recrutement au début 3:16

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[SNACK] - Camille Plainfossé de DASHLANE : Pourquoi la méthode du 360 favorise la culture du feedback 3:21

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