Kas lemia gerą rinkodaros užduotį? Apie skirtumus tarp savo problemos ir tikslinės auditorijos problemos: kaip tinkamai suformuluoti tą problemą, kurią norime išspręsti? Ar visos problemos kyla natūraliai, ar galima jas susintetinti, įtikinti žmones, kad tokia problema yra jiems aktuali? Apie su problemomis susijusią baimę, tikslus, pastangas ir ki…

Pokalbis su Vilniaus universiteto rektoriumi Rimvydu Petrausku. Interviu šnekama apie akademinę lyderystę, rektoriaus profesiją, vadovo vaidmenį universiteto bendruomenėje. Kokios savybės reikalingos siekiant suderinti tarpusavyje labai mišrią žmonių grupę. Apie istorinius Lietuvos ir Vakarų Europos lyderius, jų bruožus išliekančius aktualiais iki …

Apie svarbą pailsėti po darbo, balansą gyvenime tarp darbo ir kitų veiklų. Kaip krizės veikia komandos vadovus, taip pat ir pačią komandą dirbančią su jais. Kaip tvarkytis su įtampa darbe? Apie vadovo vienišumą, ryšį su komanda. Su kuo susiduriama, kai reikia pradėti dirbti su naujais žmonėmis, kaip su jais užmegzti ryšį? Vertybių ir noro siekti ti…

Vadovo Laiko interviu su Tomu Matulevičiumi, LR Ekonomikos atašė Ukrainoje Karo įtaka įmonėms, kaip tokioje situacijoje reaguoja žmonės ir vadovai, kurie atsakingi už kitus žmones? Pavyzdžiai, kaip verslininkai Ukrainoje prisidėjo prie pagalbos visuomenei bei kaip įstaigos adaptavosi prie situacijos karui užsitęsus. Ko galima išmokti iš ukrainiečių…

Lyderiai yra praradę autoritetą. Kokia Vakarų pasaulio, demokratijos situacija ir kokią poziciją ten turi vadovavimas? Gilus pokalbis su Robertu Petrausku apie šių dienų situaciją, besikartojančią istoriją, skirtumą tarp darbo ir darymo, žmogišką prigimtį bei daug daugiau.

Kas motyvuos verslininkus? Lietuvos laisvosios rinkos instituto prezidentė Elena Leontjeva apie norą atskleisti visuomenei verslininko vaidmenį, kaip jų generuojamos idėjos nulemia daugybės žmonių gerovę, ateitį, darbo vietas, nors tos mintys nėra regimos ir dažnai dar gauna ir paniekinimo. Stokos arba nepritekliaus fenomenas, įvertinimo jausmas, v…

Paulius Pakutinskas, metų pabaigoje sugrįžtantis į Vadovo Laiko interviu, pasakoja apie UNESCO Dirbtinio intelekto naujųjų technologijų ir inovacijų visuomenei grupę bei jos planus, taip pat kitas su dirbtiniu intelektu susijusias naujoves, kurių galima žmonėms ir verslams tikėtis ateinančiais 2024 metais. Rizikos ir vertės santykio atpažinimas bei…

Kokia yra konsultantų misija? Ar visada užtenka tiesiog padėti įgyvendinti pokytį organizacijoje, išgryninti pokyčių reikiamumą? Alisa Miniotaitė, verslo konsultantė bei knygos „Organizacijų ligos ir jų gydymas“ bendraautorė, organizacijų problemas prilygina ligoms. Su kokiom „ligom“ susiduria organizacijos, kaip jas atpažinti ir kaip galima nuo jų…

Kas NĖRA lyderystė? Šis terminas visų skirtingai įvardijamas, o galiausiai nugula kaip tiesiog profesionaliai dirbančio vadybininko būdvardis. Tokiu atveju lyderystė yra tiesiog vadyba? Paulius Avižinis, OVC Consulting vadovas, konsultantas ir knygos „Paliekant EGO Lyderystę“ bendraautoris, Vadovo Laiko interviu su Saulium Jovaišu apie skirtumus ta…

Kaip inovuoti įmonę, kai įmonei nesiseka? Romualda Stragienė, Inovacijų agentūros vadovė, pasakoja apie inovacijų prasmę, tinkamą laiką ir reikiamą pasiruošimą joms daryti. Pokalbyje aptariama viešojo sektoriaus pagalbą verslams, verslų kūrimas, krizių valdymas ir dar daugiau. Vadovo Laiko interviu su Sauliumi Jovaišu.…

Viena populiariausių temų šių dienų pokalbiuose yra ChatGPT ir kiti dirbtinio intelekto produktai, o ir pats dirbtinis intelektas ir galimas jo poveikis gyvenimui, verslui, darbo rinkai ir viskam viskam. Apie Dirbtinio intelekto kuriamus pokyčius vadovų gyvenime pokalbis su Mykolo Romerio Universiteto profesoriumi, Lietuvos dirbtinio intelekto asoc…

Vadovo Laike - Rasa Baltė-Balčiūnienė apie tai, kaip keičiasi lyderystė šiais laikais.

Kaip tvarkytis su reputacinėmis krizėmis? Sakoma: “Reputacija - naujoji valiuta”, o gal ir “pridėtinė vertė”, kaip sako Mindaugas Lapinskas, Vadovo laiko pokalbio dalyvis. Politinių ir (ne tik) kampanijų konsultantas, komunikacijos ekspertas. Kaip tvarkytis su reputacinėmis krizėmis? O gal pradžiai - kaip atpažinti jų požymius ir ramiai imtis tvark…

#VadovoLaikas interviu apie pagalbą sau, kai jautiesi ne savo lėkštėje? Saulius Jovaišas, vadovų konsultantas ir Remigijus Savickas, flow hacking specialistas. Kas yra flow? Tai nėra buvimas tėkmėje, kaip dauguma supranta - kažkaip slysiu ir praslysiu. Flow - tai srauto būsena. Žmogus tuo metu patiria labai daug gerų emocijų ir jaučiasi geriausiai.…

#VadovoLaikas Saulius Jovaišas, vadovų konsultantas, ir Gediminas Almantas, nepriklausomas valdybų narys. Ekstremalios situacijos. Ko jos gali išmokyti vadovus? Kai yra blogai, tai tik tu pats sau ir gali padėti. Jei tu sugebi pats sau padėti, tu išgyvensi. Jei nesugebi - griūsi ir krisi. Individualiai tavimi niekas nepasirūpins. Ir tokioms situaci…

Saulius Jovaišas, vadovų konsultantas, ir Meinardas Valkevičius, režisierius, animatorius ir visuomenės veikėjas. Kaip atrodo animatoriaus kiekviena diena? Meinardas, ko gero, būtų puikus produktyvaus darbo pavyzdys, kai tuo pačiu vykdo ir animatoriaus, ir režisieriaus, ir studijos vadovo funkcijas. Po darbo valandų laukia šeima ir triatlono trenir…

Viskas daugmaž OK. Pripažinkime, dažnai mes už to slepiamės, nes taip apsimoka galvoti. Nes nieko ir daryti nereikės. Kad taip neatsitiktų, įsivardinkite, kas yra tas OK. Ar tikrai galite įvertinti savo veiklą 5 iš 5?

Daug veiksmo, nulis rezultato. Ar tai jums primena jus pačius? Kai tu šaudai tuščiais šoviniais, ir galvoji, kad kažkas iš to vis tiek suveiks. Tačiau jei tu veiki metodiškai, viskas eina taškas į tašką. Nes tau nekyla klausimų, kokius metodus kada naudoti.

VadovoLaikas pristatau trijų dalių interviu su pokyčių vadybos eksperte Lina Mieliauskiene Kaip tvarkytis su pokyčiais? Kada reikalinga pokyčių vadyba? Kai kalbame apie pokytį, mes visų pirma kalbame apie elgesio pokyčius. Labai gerai, jei jūsų organizacija turi strategiją. Tačiau, ar pagalvojote, kokie elgesio pokyčiai reikalingi darbuotojams, kad…

"Lietuvoje yra nepaprastai daug intelektualių žmonių. Ir, kai su jais pradedi kalbėtis, ateina nusiraminimo būsena, nes mes visi sugebame analizuoti, jaučiame ir suvokiame dalykus. Tik reikia kalbėtis ir reikia komunikacinės kantrybės", - kalba prof. Arminas. Padedant vadovams tvarkytis su savo organizacijomis, su savo iššūkiais, su žmonėmis, krizė…

#VadovoLaikas įdomus pašnekovas - prof. Arminas Ragauskas, išradėjas ir verslininkas. Karas nužudė pandemiją, bent jau prislopino. Kosmose nėra nei sienų, nei pagrindo konfliktams. Deja, mes turime per mažai kosminių turistų. Tačiau tą galima viduje išjausti. Mes ateiname į gyvenimą ir šį namą, kuris keliauja kosmosu, turėtumėm saugoti su visa savo…

Pokalbis su Marium Pareščium, kibernetinio saugumo specialistu, apie pagalbą ekstremaliomis sąlygomis, konkrečiai kare su Ukraina, ir kaip ji veikia. Kaip saugiai pristatyti žurnalistus? Kaip papildyti degalus karo zonoje? Daugybė klausimų, kuriems spręsti neužtenka vien tik karininkų. Tam reikalingi ir žmonės, turintys vadybinių sugebėjimų. Ir, ži…

Antroji dalis su Marius Lazdauskas, UAB Hotrema vadovu. Jis teigia, kad vadovas susirinkime turi kalbėti mažiausiai. Ar sutinkate? O gal vis dėl to vadovas turėtų dalyvauti visur visada ir tik jis turėtų priimti sprendimus? ➡️Prisijunkite prie seminarų ciklo "Vadovo laikas" https://bit.ly/359kt0M

Marius Lazdauskas, UAB Hotrema vadovas. Kaip tampama dideliu? Pirmiausiai reikia nuoširdžiai norėti tapti dideliu ir nuolatinis darbas, nuolatinis noras tobulėti. Kai yra aiški vizija, tuomet atsiranda ir planas. O į priekį varo smalsumas. Net ir gąsdinanti tikrovė atveria galimybes kurti, klysti, bandyti, mokytis ir siekti užsibrėžtų tikslų. ➡️Kit…

Ketvirtoji dalis su Arūnu Penkaičiu, Agile guru. Ar tikrai norint padaryti kažką svarbaus, reikia padaryti kažką didelio? Tačiau visi suvokiame, kad nieko nepadarysi svarbaus, jei nepadarysi mažų dalykų. Agile mąstymas ir yra pasitikėjimas tais mažais dalykais. Ir ne taip svarbu, kokį produktą tu kuri: ar tai būtų organizacijos efektyvumas, ar vaik…

Trečioji dalis su Arūnu Penkaičiu, Agile guru. Organizacijos efektyvus valdymas gali būti produktas. To produkto klientas yra pati organizacija. Jei ji veiks gerai, ji galės funkcionuoti, kurti produktus ir tinkamai aptarnauti klientus. Tokį produktą galima sukurti tik su gera komanda. Kaip ją suburti, sukurti ir pritraukti naujus žmones, kad laimė…

Antroji dalis su Arūnu Penkaičiu apie agile ir šios priemonės taikymą vadovavime ir vadyboje. Pokalbis aktualus visiems, kas ieško naujų sprendimų, kaip esamoms sąlygoms rasti galimybę kurti vertę. Agile mąstymo veikėjas. Kaip jis veikia? Noras keisti pasaulį turi būti saugus abiems pusėms: ir tiems, kas kuria, ir tiems, kas gauna produktą ar pasla…

Vadovo laikas. Nes reikia skirti laiko ir sau - vadovui. Kad dalykai pasidarytų. Juk visi žinom, kad jie nepasidaro savaime. Pirmas pašnekovas - Arunas Penkaitis, Agile entuziastas. Šiuo metu mes turime labai neapibrėžtą aplinką ir turime labai neapibrėžtą ateitį. Agile sistemą IT pasaulis žino jau seniai, tačiau vis dažniau organizacijos pajungia …

Boso valandoje - OVC Consulting partneris ir konsultantas Tomas Misiukonis. Tema: Dirbtinė harmonija organizacijoje: kai visi sako, kad viskas gera, nors visi žino, kad yra ne taip.

„Boso valandoje" - pokalbis su Holistinio verslo valdymo konsultante Laura Gerrits-Gedvile.

„Boso valandoje" - Delfi direktorius Vytautas Benokraitis

Svečiuose Tomas Kaulinskas, asmeninio efektyvumo treneris

Boso valandoje - PRIMUM ESSE direktorė, organizacijų konsultantė Solveiga Grūdienė.

Boso valandoje - “Mažeika ir partneriai” vadovaujantis partneris Gintautas Mažeika - apie verslo savininkų ir vadovų elgesį krizės metu: laimi šaltas protas ir greiti sprendimai

Boso valandoje - verslo konsultantas Ugnius Savickas. Tema: vadovo komunikacija krizės metu

Laidoje - ilgametė vadovų paieškos ir atrankos profesionalė Nijolė Kelpšaitė. Tema: Vadovo atsakomybė, kai niekas už nieką neatsako.

Kaip sukurti ryšį su darbuotojais dirbant nuotoliniu būdu. Ar gali padėti kounčingo kompetencijos. Svečiuose - koučingo specialistas Povilas Petrauskas.

Boso valandoje - verslo profesionalas ir investuotojas Vilius Kontrimas. Kaip pasikeis įmonių strategija po krizės

Kaip suvaldyti augimą kai atrodo, kad kitur viskas griūna? „Boso valandoje" - „Omniva" generalinis direktorius Simonas Bielskis.

Laidos „Boso valanda“ svečias — Licėjaus „Eruditas” steigėjas ir vadovas Nerijus Pačėsa.

Į ką svarbiausia atkreipti dėmesį verslininkams ekonominių iššūkių metu? Vadovų konsultantas Saulius Jovaisas ir verslo konsultantas Nerius Jasinavičius

Kokiomis taps įmonės ateityje, kaip jos bus valdomos ir kokiais bus jų vadovai. Boso valandoje – verslo konsultantas, psichologas Dainius Baltrušaitis

Ko tikisi darbuotojai iš vadovų, o vadovai iš darbuotojų ir kaip suderinti skirtingus lūkesčius – „Boso valandoje su Jovaišu" svečiuojasi „People Link" vadovaujanti partnerė Jurgita Lemešiūtė.

Boso valanda su Jovaišu: ar lyderiais gimstama, ar tampama? Ar ugdyti vaiko lyderystę, ar leisti augti?

Kas yra elitas ir kam jis reikalingas. Ar verslo vadovai priklauso elitui? Kokiais jie turi būti, kad turėtų realią įtaką Lietuvos visuomenės gerinimui? laidoje klausiame žurnalo „Reitingai" vyr. redaktoriaus Gintaro Sarafino.

Ką reiškia vadovauti teatrui. Ko galima išmokti verslui iš vadovavimo teatrui patirties. Kaip kūrybiškumas pasireiškia vadyboje? Laidoje „Boso valanda su Jovaišu" – Lietuvos Rusų dramos teatro vadovė Olga Polevikova.

Kaip efektyviai perduoti žinutę klientui. Kaip šiandien vartotojai reaguoja į brandus ir kaip sukurt tokį, į kurį reaguotų taip kaip mums reikia.

Rasa Lukaitytė-Vnarauskienė – naujienų portalo DELFI.lt vyriausioji redaktorė – šioje laidoje „Boso valanda su Jovaišu“.

Kodėl vienoms organizacijoms pavyksta pritraukti, atrinkti ir išlaikyti geriausius darbuotojus, o kitoms ne? Kaip tinkamai pasirinkti darbuotoją? Ką reikėtų daryti, kad pas jus norėtų dirbti? Kaip elgtis vadovui, kad jo geriausi darbuotojai nenorėtų jo mesti? „Boso valandoje“ Saulius Jovaišas kalbina personalo parinkimo ekspertę Valeriją Buzėnienę.…

Boso valandoje su Jovaišu – „Devbridge Group“ personalo direktorė Raimonda Alonderienė.