))
Case med Noord
Manage episode 407427252 series 3560055
Το περιεχόμενο παρέχεται από το WeBoard. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον WeBoard ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.
Vi har besøg af Steffen Svendsen og Jacob Bendtsen fra virksomheden Noord. Noord er en virksomhed der designer og udvikler fitness produkter til det offentlig rum.
Noord har haft Advisory Board af 2 omgange, men på forskellige modenhedsniveauer, og hvor behovet for strategisk rådgivning var meget forskelligt.
Hvordan kan et Advisory Board hjælpe med at skabe fokus, især når man som virksomheds founder også er en udvikler og få mange gode ideer. Vi taler om hvordan fokus på kunderejsen også definerede en anden og mere vigtig målgruppe.
Nogle år senere kom Jacob kom ind som partner og målet var at gå internationalt, hvilke gik udover alt forventning, dette betød at Noord havde brug for hjælp til ikke at drukne i deres succes. Så hvordan kunne de prioritere, ansætte og strukturere deres virksomhed, imens væksten var hastigt igang.
Panelet består af: Ole Wibom. Værten er Karina Nordvig, WeBoard founder.
Speciel gæst: Steffen Svendsen, Jacob Bendtsen
WeBoard er en organisation som brænder for at udbrede kendskabet til Advisory Board og som har praktisk erfaring med det fra +200 virksomheder. Du kan læse mere om WeBoard på www.weboard.dk
Nysgerrig på at læse mere om Advisory Board, som virksomhed eller rådgiver, så læs vores bog "Griller du kylling om natten". Du kan her læse mere om bogen og se hvor den kan sylikøbes www.weboard.dk/bog
14 επεισόδια
Μοίρασέ το
