「経営OSをアップデートする」サクセッションには、創業者の「否定」も重要になる。

前田ヒロ Startup Podcast

テック-スタートアップビジネスアントレプレナー・起業 MBA 前田ヒロ Startup

Το περιεχόμενο παρέχεται από το 前田ヒロ Startup Podcast. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον 前田ヒロ Startup Podcast ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.

1y ago 43:22

MP3•Αρχική οθόνη επεισοδίου

創業から14年。上場したあとも、絶えず成長を続けるラクスル。先日、このラクスルの創業者である松本さんは、同社のCFOだった永見さんにCEOのバトンを渡しました。

そして松本さんは今、世界中にいるチームと共に、ITデバイス＆SaaSの統合を目指すクラウドサービス「ジョーシス」をグローバルで展開することに力を注いでいます。

今回は松本さんに、CEOを退くことを決意した背景や、グローバルな視点でのビジネスの考え方についてお話しいただきました。さらに、彼のこれまでの経験や、これから先の100年のビジョンについても掘り下げた内容になっています。

新たな挑戦を続ける松本さんの話は、夢を追い続ける起業家や経営者に聴いてもらいたいエピソードです。

【ハイライト】

CEOのバトンを渡そうと思った理由
「経営OS」のアップデートと、Inorganicな成長に必要なリーダーシップ
CEOのサクセッションを上手く進めるためのアドバイス
なぜジョーシスだったのか —— アイデアを選んだ理由やその基準について
「ワンチーム」と「ワンプロダクト」へのこだわり
グローバル企業のマネジメントについて
松本さんにとって「起業家」とは？
100年後に価値が上がるもの、下がるもの
100年続く事業はどう作るべきなのか

ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝

(function() { window.mc4wp = window.mc4wp || { listeners: [], forms: { on: function(evt, cb) { window.mc4wp.listeners.push( { event : evt, callback: cb } ); } } } })();

前田ヒロのメールマガジンに登録しよう！

最新の記事やポッドキャストをいち早くお知らせします！

Email Address:

Leave this field empty if you're human:

46 επεισόδια

#テック-スタートアップ #ビジネス #アントレプレナー・起業 #MBA #前田ヒロ Startup