Player FM - Internet Radio Done Right
Checked 3M ago
Vor fünf Jahren hinzugefügt
Το περιεχόμενο παρέχεται από το Fluitend Naar Je Werk Podcast and Huub van Zwieten. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Fluitend Naar Je Werk Podcast and Huub van Zwieten ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.
Player FM - Εφαρμογή podcast
Πηγαίνετε εκτός σύνδεσης με την εφαρμογή Player FM !
Πηγαίνετε εκτός σύνδεσης με την εφαρμογή Player FM !
Podcasts που αξίζει να ακούσετε
ΕΠΙΧΟΡΗΓΟΎΜΕΝΟ
T
This Is Woman's Work with Nicole Kalil


In this episode, we delve into the concept of being "qualified" in the workplace, examining who gets labeled as such, who doesn't, and the underlying reasons. We explore "competency checking"—the practice of scrutinizing individuals' abilities—and how it disproportionately affects underrepresented groups, often going unnoticed or unchallenged. Our discussion aims to redefine qualifications in a fair, equitable, and actionable manner. Our guest, Shari Dunn , is an accomplished journalist, former attorney, news anchor, CEO, university professor, and sought-after speaker. She has been recognized as Executive of the Year and a Woman of Influence, with her work appearing in Fortune Magazine, The Wall Street Journal, Ad Age, and more. Her new book, Qualified: How Competency Checking and Race Collide at Work , unpacks what it truly means to be deserving and capable—and why systemic barriers, not personal deficits, are often the real problem. Her insights challenge the narratives that hold so many of us back and offer practical solutions for building a more equitable future. Together, we can build workplaces and communities that don’t just reflect the world we live in, but the one we want to create. A world where being qualified is about recognizing the talent and potential that’s been overlooked for far too long. It’s not just about getting a seat at the table—it’s about building an entirely new table, one designed with space for all of us. Connect with Our Guest Shari Dunn Website& Book - Qualified: https://thesharidunn.com LI: https://www.linkedin.com/today/author/sharidunn TikTok: https://www.tiktok.com/@thesharidunn Related Podcast Episodes: How To Build Emotionally Mature Leaders with Dr. Christie Smith | 272 Holding It Together: Women As America's Safety Net with Jessica Calarco | 215 How To Defy Expectations with Dr. Sunita Sah | 271 Share the Love: If you found this episode insightful, please share it with a friend, tag us on social media, and leave a review on your favorite podcast platform! 🔗 Subscribe & Review: Apple Podcasts | Spotify | Amazon Music…
Fluitend Naar Je Werk
Σήμανση όλων ότι έχουν ή δεν έχουν αναπαραχθεί ...
Manage series 2551748
Το περιεχόμενο παρέχεται από το Fluitend Naar Je Werk Podcast and Huub van Zwieten. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Fluitend Naar Je Werk Podcast and Huub van Zwieten ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.
Inspirerende gesprekken over hoe je ervoor zorgt dat je zelf, of je medewerkers, fluitend naar hun werk gaan, voor de rest van je leven!
…
continue reading
90 επεισόδια
Σήμανση όλων ότι έχουν ή δεν έχουν αναπαραχθεί ...
Manage series 2551748
Το περιεχόμενο παρέχεται από το Fluitend Naar Je Werk Podcast and Huub van Zwieten. Όλο το περιεχόμενο podcast, συμπεριλαμβανομένων των επεισοδίων, των γραφικών και των περιγραφών podcast, μεταφορτώνεται και παρέχεται απευθείας από τον Fluitend Naar Je Werk Podcast and Huub van Zwieten ή τον συνεργάτη της πλατφόρμας podcast. Εάν πιστεύετε ότι κάποιος χρησιμοποιεί το έργο σας που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χωρίς την άδειά σας, μπορείτε να ακολουθήσετε τη διαδικασία που περιγράφεται εδώ https://el.player.fm/legal.
Inspirerende gesprekken over hoe je ervoor zorgt dat je zelf, of je medewerkers, fluitend naar hun werk gaan, voor de rest van je leven!
…
continue reading
90 επεισόδια
Tất cả các tập
×A fascination conversatioon about the book ‘Thank God It’s Monday’ Interview by Huub van Zwieten
A thought provoking interactive conversation about the book Great Work!
Voicenote Over Ontstaan Van TalentFirst by Huub van Zwieten
Human Total Care is een verzameling van bedrijven, actief in het domein van werk en gezondheid, als Arboned, Human Capital Care, Focus en meer, met totaal zo'n 2.000 collega’s. Zo'n 1,5 miljoen werkenden worden door de organisatie bereikt. We praten over waar de verantwoordelijkheid ligt voor 'lekker werken' en wat de rol van organisaties kan zijn daarin. Eigen regie van het individu als uitgangspunt, maar dan wel goed ondersteund door de organisatie.…
Cosun, (bekend van de oude Suikerunie/Aviko/van Gilse/Duynie), is een echte coöperatie van bijna 125 jaar, met bijna 9000 boeren (bietentelers) als eigenaren. Suzanne's visie op HR: Doe je waar je goed in bent, weet je wat er van je verwacht wordt, en als je daar goed in bent dat er ook bewegingsruimte is.…
Hoe houd je de specialisten van een bedrijf als Visma Raet betrokken en bevlogen, ook als mensen op afstand hun werk doen? Dat is een van de vragen waar Myrthe zich mee bezig houdt. Maatwerk blijkt een deel van de oplossing, onder andere aangejaagd door de tweemaandelijkse vragenlijst die elke medewerker (anoniem) invult. Maar ook het leiderschap goed trainen blijkt cruciaal, vanuit zelfkennis van de leider.…
Mazars is een wereldwijde accountsorganisatie, actief in 90 landen. Willemijn speelt een rol in het wereldwijde HR veld, waarin ze met de partnergroep en de leidinggevenden faciliteert dat Mazars een employer of choice is, voor de verschillende generaties. In ons gesprek bespreken we het effect van groeiprogramma's, de uitdagingen voor leidinggevenden en hoe aandacht en waardering kan leiden tot gewoon blij zijn in je werk.…
Hoe is het mogelijk dat bijna iedereen de Dopper kent, van een relatief klein bedrijf met een missie. En die missie zou wel eens het geheim kunnen zijn! Luister mee naar hoe Frederiek vanuit HR die missie managet en inzet om aan Dopper bevlogen medewerkers te verbinden.
Vanderlande is een wereldwijde speler waar zo'n beetje iedereen regelmatig mee te maken heeft, zonder het te weten. Vanderlande levert wereldwijd namelijk bagage afhandelingssystemen, magazijn systemen van grote retailers en ecommerce partijen en post sorteer systemen. Luister mee naar de dynamiek rondom de mensen in deze hoog geautomatiseerde omgeving.…
Pieter runt al zes jaar het HR beleid bij de wereldwijde Franse speler Sodexo, wat voor organisaties alles organiseert rondom de gebouwen. Met wereldwijd meer dan 400.000 medewerkers, waarvan 2000 in Nederland, is Sodexo door de uitdagende Corona periode heengekomen. Pieter vertelt hoe.
Caroline leidt een groot team van 90 man op HR bij KPMG Nederland, waar 4.000 mensen werken. Na haar ervaringen bij o.a. Stage Entertainment en Danone, is ze nu terug op waar ze ooit startte. Ze verteld over de bijzondere dynamiek in de sector in het algemeen en bij KPMG specifiek.
Simon vertelt over zijn ervaring bij deze snelgroeiende organisatie, waar hij zijn ervaring meeneemt die hij opdeed bij een aantal grote organisaties als BOL.com, Suez Group, Backbase en Palo Alto networks. Wat is de specifieke dynamiek van een founder-led organisatie.
Jacques vervulde diverse zware HR directeursposities, waarbij hij vaak een groot deel van de mensen moest laten gaan vanwege een reorganisatie. Bij NOB, Kliq, UWV en andere organisaties. Het lijkt de rode draad in zijn carriere, mede omdat hij als geen ander de kunst van het reorganiseren beheerst. Daarbij is opvallen weinig leed en negativiteit aan de orde. Jacques vertelt wat zijn geheim is in deze aflevering.…
Gerda vertelt over de praktijk van Arag en hoe de mens daarin de aandacht krijgt die ze verdienen. Het familiebedrijf Arag zorgt goed voor haar mensen, waarbij vrijheid en autonomie hoog in het vaandel staan. Luister hoe het er in de praktijk uitziet als mensen het 'goud' van de organisatie zijn.
Hoe zet je een echte leercultuur, gericht op ontwikkeling van alle 7000 mensen, binnen een nog jaarlijks groeiende partnerstructuur zoals die van Deloitte. Allemaal echte ondernemers, met hun eigen mening en belangen. Eén van de troeven die Petra Tito daarvoor in handen heeft is dat zij zelf uit de organisatie komt. Dus ze snapt als geen ander hoe de hazen lopen. En wat mensen nodig hebben, als medewerker maar ook als gewoon mens. Luister mee waar dat toe leidt en nog gaat leiden de komende jaren.…
Thijs Lindhout schreef een boek en theatershows over 'Hoe de fuck, vind ik geluk?'. Niet dat hij het claimt te weten, want hij is zelf ook zoekende en verwacht dat de rest van zijn leven te blijven. Maar hij heeft wel vier cruciale - en deels tegengestelde - thema's gevonden die bepalend zijn voor zijn (en jouw) zoektocht naar geluk…
Het Janssen vaccin zette de activiteiten van Johnson & Johnson ineens vol in de aandacht. Dat gaf een bijzondere dynamiek bij het bedrijf, waar mensen sowieso al een grote 'company pride' hebben. Maar nu zo snel een virus naar de markt brengen is bijzonder en ook bijzonder hard werken. Daarin gezond en vitaal blijven was een van de focuspunten van Hester, waarover zij in dit gesprek vertelt.…
De Parnassia groep bedient in de Geestelijke Gezondheidszorg jaarlijks zo'n 180.000 clienten, in allerlei fases en varianten van hulpvragen. Dat betekende ook een enorme transformatie van de organisatie ten tijde van Corona, naar het digitale werken van de behandelaars. Maar daar kwamen ook heel veel voordelen mee aan het licht, voor de organisatie en voor de clienten, die ineens niet meer hoefden te reizen en in hun eigen omgeving konden blijven. Toch kent deze ommezwaai natuurlijk ook de nodige uitdagingen, voor beide partijen.…
Dat Swapfiets een fietsverhuurbedrijf is, is natuurlijk het understatement van het jaar, want met 280.000 members en dus fietsen op de weg in 55 steden, is het wel iets meer dan dat. Hoe manage betrokkenheid, leiderschap en snelle groei als veel van je personeel jong is en het fundament van deze snelle groeier nog wordt uitgebouwd. Daarover praat ik met Danielle.…
Een werkgever met een niet voor iedereen bekende naam, maar met heel bekende formules die ze exploiteren op onder andere Schiphol en NS Stations, als Starbucks, BurgerKing of de eigen formules zoals Het Paleis in Lounge 1 op het vliegveld. Wat er aan de achterkant allemaal speelt, met 90% praktisch geschoolden over de heel verschillende formules, vertelt Martien in deze leuke ontmoeting. De gouden sleutel blijkt: aandacht voor mensen, omdat iedereen zekerheid zoekt op sociaal, financieel en kwalitatief gebied. En dat op schaal organiseren is de uitdaging!…
Ingram Micro is een wereldwijd snelgroeiend bedrijf met 35.000 mensen en staat voor technologie, technologie services en supply chain. Dat betekent dat er weinig hardware in de wereld is, wat niet door de handen van Ingram Micro gaat. Naast de distributiecentra die ze exploiteren, voor onder andere BOL.com, Decathlon en veel meer. Daarvoor de beste mensen binnen halen en behouden, midden in de War on talent, is daarin een groot ding. En dat vooral remote... Online learning, in onder andere de Workday omgeving, is daar een groot onderdeel van, maar hoe krijg je mensen daar ook echt zover dat ze er zelf verantwoordelijkheid voor nemen. Dat en veel meer, neemt Monique mee in ons leuke gesprek op de TalentFirst boot.…
's Heerenloo is een organisatie in de gehandicaptenzorg met 17.000 medewerkers en 5.000 vrijwilligers, actief op 1000 locaties in heel Nederland. Wat dat inhoudt vanuit HR perspectief en ontwikkeling van mensen, vertelt Ellen Boonen in ons gesprek.
Koninklijke Vezet BV pakt verse groente in voor de supermarkt, in verschillende fabrieken. Dat daar vanuit HR specifieke dynamieken bij komen kijken, kun je je voorstellen, want wat 's ochtends binnenkomt moet 's middags in de winkel liggen, direct afhankelijk van weer en stemming in het land. De uitdaging om iedereen continu mee te laten ontwikkelen wordt onder meer opgepakt door Lean te implementeren en iedere medewerker mee te nemen in de missie en strategie van het bedrijf.…
De "War on Talent" wordt in de zakelijke dienstverlening gevoeld als nergens anders. Bij PWC denkt men daarom na over hoe goed werkgeverschap het beste kan worden vorm gegeven, met meer vrijheid en autonomie voor de medewerkers. Met versimpelen van richtlijnen en mooie innovatieve opties als zorgverlof en andere flexibele arbeidsvoorwaarden. Specifieker op doelgroepen gericht, zodat maatwerk mogelijk wordt.…
Dat nog bijna de helft van de reizen van TUI wordt geboekt op de lokale reisbureaus, was een van de inzichten die uit dit leuke interview met Ellen van Zelst naar voren kwam. Maar ook digitaal wordt er nu een enorme slag gemaakt om de Amazon of BOL.com van de reiswereld te zijn
Ooit iemand met zoveel trots over de beveiligingsbranche horen praten als CHRO Mickey Spier? Waarschijnlijk niet... In dit gesprek geeft ze een kijkje in de keuken bij Securitas en bij de bijzondere mensen die daar werken.

1 Ep # 66 Lucas van Wees - Boardmember World Federation of People Management Associations (WFPMA) 42:35
Lucas maakte in HR carriere bij grote corporates als Shell, Philips, KPN, KLM en uiteindelijk als HR directeur van de Universiteit van Amsterdam. Vanuit die rollen was hij ook altijd actief in belangenverenigingen voor HR. Vanuit de WFPMA was hij onlangs betrokken bij een wereldwijd onderzoek samen met BCG, naar The Future of People Management Priorities. Wat zijn de belangrijkste trends in HR en wat komt er op ons af? Het hele rapport vind je hier: https://www.bcg.com/publications/collections/creating-people-advantage-reports…
Het netwerk achter het netwerk, dat bestaat uit de mensen van KPN, in de visie van Chief People Officer Hilde van KPN. Maar hoe krijg je die mensen mee in alle nieuwe trends en ontwikkelingen? Digitalisering en de transformatie van leren, maar ook aansluiting bij de nieuwe generatie werknemers. Hilde kijkt daarbij ook over de grenzen van het bedrijf heen, vanuit een maatschappelijk belang om mensen mobiel en inzetbaar te houden.…
Als HR directeur van het veelvormige DPG, waarin tijdschriften, kranten, NU.nl, Q Music en wat al niet meer een plek heeft, ben je continu met innovatie bezig, Maar hoe krijg je iedereen mee in de digitale transformatie? De nieuw gelanceerde academy helpt daarbij, maar ook het management speelt een belangrijke rol.…
Vopak heeft "Storing vital products with care" als lijfspreuk. Maar hoe organiseer je dat, in diverse delen van de wereld, in een mondiale crisis? En welke tools gebruik je daarbij? Maarten Vaags is hier als Global Talentmanager dagelijks mee bezig, waarbij hij ook zijn ervaring als directeur van Pimedia meeneemt. En dat is 40% inspiratie en 60% transpiratie!…

1 Ep# 62; Erik van 't Hof, Partner bij Inspiring People, ex CHRO en HR VP van KLM, Ahold, PON en KPN 40:26
Erik zag al veel verschillende bedrijven van binnenuit, van de grote corporates tot het internationale familiebedrijf PON. Verandering was de constante, naast dat er ook grote verschillen waren. Zoals het verschil in het psychologisch contract tussen een familiebedrijf en een corporate. Met Inspiring People brengt hij nu zijn 25+ jaren in HR naar zijn klanten, om de juiste mensen binnen te halen, binnen te houden en hen te inspireren om meer te doen dan alleen geld te verdienen en de strategie tot leven te brengen. Belangrijke take-away; leiderschap is besmettelijk1…
De ex HR eindbaas van ABN AMRO kijkt positief naar de toekomst van HR. Daar zal tech een steeds grotere rol in spelen en dat zal ten gunste van het individu komen. Meer inzicht in je ontwikkeling, meer hulp daarbij, meer aanbod. En dat is hard nodig voor de wereld in transformatie, zeker de financiële wereld.…
Vivienne was jarenlang onze klant als HR directeur van een groot advocatenkantoor op de Zuidas. Nu werkt ze voor een contactenlenzen bedrijf. Een heel andere wereld, maar ook heel veel overeenkomsten. Hoe zet je persoonlijke ontwikkeling in, ook als arbeidsmarkt communicatie...
Tineke maakte de overstap van het Nederlandse Randstad naar de Franse ICT reus Capgemini en bouwt daar verder aan persoonlijke en professionele ontwikkeling van de mensen in het bedrijf. Dat daarbij het persoonlijke net zo belangrijk is als het functionele, staat voor haar als een paal boven water om niet alleen mensen aan te trekken, maar ook om hen te behouden. Jezelf blijven is key en rolmodellen - die zelf vaak bescheiden zijn - zijn daarin een belangrijke factor.…
Hoe zorg je goed voor mensen die heel goed voor anderen kunnen zorgen, maar niet altijd even goed voor zichtzelf... Dat is de uitdaging van Liesbeth bij Viva! Zorggroep. Waar werkdruk hoog is, evenals de bevlogenheid en passie van de medewerkers. Nu is het bouwen aan een omgeving waar iedereen zich veilig en gesteund voelt, met leiders die aandacht hebben voor hun bevlogen teams.…
Hoe laveer je tussen dringend en belangrijk en tussen korte en lange termijn. Dat zijn vragen waar Marjolein bij IBM dagelijks mee dealt, om het grote IBM aantrekkelijk te houden voor medewerkers en potentieel talent, in de dynamiek van afsplitsing, overnames en reorganisaties. Waar welbevinden van de mens en een veilige haven als werkgever, steeds belangrijker wordt en carrières allang niet meer alleen omhoog lopen.…
Het ecosysteem rond de Universiteit van Wageningen herbergt zo'n 20.000 mensen. Martijn is HR verantwoordelijk voor de 6500 bevlogen direct aan de WUR verbonden medewerkers. Die hebben het door Corona drukker dan ooit, want het werk houdt thuis nooit op. Martijn helpt met zijn team om het werk gezond en optimaal samenwerkend te houden.…
Anne was jarenlang CHRO voor bedrijven als Hunkemöller en Fitness First, voordat ze werk maakte van wat ze zelf gemist had: helder zicht op je merk en fans als HR manager of CEO, om hen als ambassadeur in te kunnen zetten. Anne denkt als een marketeer en helpt CHRO's om niet alleen naar de realiteit te kijken, maar ook naar de perceptie en de droom, om van daaruit te handelen.…
Misja Bouma is als Business Development manager bij Yacht de Initiator van het Future Finance Change Program, wat TalentFirst al sinds 2017 voor Yacht verzorgd. Wat zijn de resultaten en de succesfactoren, die maken dat het programma zo goed rendeert?
Kim Spinder is professioneel piraat, hoewel ze zichzelf heel vraag inspirator noemt. maar Kim laat zien uit eigen ervaring en jarenlange consultancy, hoe je als individu het verschil kunt maken. Spoiler alert: je moet wel een strijder zijn, niet teveel mailen en cruciale vaardigheden leren. maar dan wordt het leuker dan je ooit zou vermoeden! Laat in de comments de reden achter waarom jij een exemplaar van Kim's Innovatiehandboek zou moeten ontvangen?…
Self directed learning is een mooi concept waar T-Mobile al een tijd mee werkt. Saskia vertelt over haar ervaringen en gaat ook in op het leiderschapsprofiel van de toekomst.
Olympia geeft werk betekenis, is de belofte. Maar hoe ziet dat er in de praktijk uit en wat merk je daar als medewerker of flexkracht van? Die vragen en meer beantwoordt CEO Dimitri in dit leuke gesprek. Betekenisvol werken is here to stay, is zijn overtuiging. Aan hem zal dat in ieder geval niet liggen!…
Dat commercieel en goed doen samen kan gaan, is nergens zo duidelijk en succesvol als bij de loterijen van Novamedia. Boudewijn Poelmann, die het bedrijf 30 jaar geleden opzette, vertelt hoe hij hiertoe kwam, door zijn hart en intuitie in werk te volgen. En wat de rol van zijn huisarts daarbij was....…
Sophie komt net als 95% van het management, uit de eigen organisatie. Het is haar doel om te investeren in het personeel, met een aantoonbare ROI op je opleiding, om aan te tonen hoe investeren in mensen bijdraagt aan de business doelen. Ook vertelt ze over de maatschappelijke verantwoordelijkheid die je als werkgever hebt om mensen in hun eerste baan te laten slagen. En hoe dat een wederzijds commitment vraagt.…
I-Sec verzorgt onder andere de veiligheid op Schiphol en moet nu maximaal meebewegen met de markt. Hoe ga je om met die onzekerheid die daarbij komt kijken, in de grote aantallen waar I-Sec mee te maken heeft. Kun je dan nog steeds een Great Place to Work blijven? Realiseer je dan dat ieder individu zijn eigen dromen en angsten heeft. Leiderschap is daarin natuurlijk de sleutel!…
We hebben allemaal wel RB producten in ons gootsteenkastje staan.. In dat grote bedrijf met 32.000 mensen de switch maken van een resultaatgerichte salesorganisatie naar een mensgerichte cultuur, is niet altijd even makkelijk. Toch heeft RB die slag gemaakt, onder de bezielende HR leiding van Francis Hoefman, over het onderdeel Hygiene.…
Thomas vertelt waarom managers bij het fusiebedrijf VodafoneZiggo People Leaders heten en wat de Netflixification van learning behelst. En welke uitdagingen hij nog voor zich ziet de komende jaren.
"Je kunt al vliegen", vertelde een van David's managers hem ooit, toen hij David naar een volgende carrierestap toe coachte. Het werd een inspiratiebron voor zijn eigen manier van leidinggeven en wat hij daarin anderen aan wil dragen bij het snelgroeiende Keylane. Over de rol van de manager, het aansturen van introverte collega's en het beinvloeden van de cultuur, hebben we dit leuke gesprek.…
VGZ wil naar binnen voor de medewerkers doen, wat ze naar buiten doen voor de klanten: zinnig bezig zijn. Dat betekent dat je je kunt verbinden met wat het bedrijf doet, je je kunt ontwikkelen in je werk en autonoom bent, onder andere door zelforganisatie. En dat werkt, tenminste als je dat als medewerker wel oppakt!…
Thijs Glasz is als VP HR bij het Ijslandse Össur blij met de IJslandse cultuur en mentaliteit, van gelijkheid en soberheid. "Als je gewoon op zoek gaat naar wie je kan helpen, hoef je je ook niet aan hiërarchie te houden." Daar wordt het van je verwacht dat je met ideeën komt, proactief bent, over dingen nadenkt. En daar wordt je ook op afgerekend, want als je 't vooraf goed met elkaar afspreekt, mag je elkaar daar ook op afrekenen.…
Wat doet het met mensen als je voor een A Brand werkt, waarvan sommigen het logo op hun lichaam laten tatoeëren? En hoe ziet het perfecte HR plaatje eruit? Daarover dit leuk gesprek met Willemien, die HR Directeur was bij G-Star, Douwe Egberts en Nike

1 Ep# 38 Sjoerd Cooijmans - HR Directeur Relx (het Oude Reed Elsevier) - (geluidstoring Door Wind) 36:57
Sjoerd zwaait de HR scepter over het bedrijf waar steeds meer verschillende bloedgroepen aanwezig zijn; naast content is techniek ook steeds belangrijker bij 's werelds grootste wetenschappelijke uitgever. Sjoerd vertelt wat daarin nodig is, in zijn visie van de werkvloer van de toekomst waar mensen steeds meer eigen verantwoordelijkheid kunnen en moeten nemen…
De 32 jaar ervaring die Hein bij de verschillende corporates heeft opgedaan als eindverantwoordelijke CHRO of HR Director, heeft hem een gebalanceerde en reële visie op het vak gegeven en wat er nodig is om echt waarde te creëren via mensen. Zijn verfrissende blik deelt hij zonder terughoudendheid of valse bescheidenheid. Het levert een bijzonder gesprek op!…
Bij een organisatie met 270.000 professionals wereldwijd is samenwerken cruciaal. De leiders van de toekomst, zijn daarom vooral goed in teamskills, Want net als in de sport, is ook zakelijk succes voor een groot deel afhankelijk van je mentale kwaliteiten, naast je kennis en kunde
Dat de 2600 installateurs en technici van Unica mensen met elkaar verbinden, sluit mooi aan bij het belang wat Sanneke in menselijke verbinding ziet. Maar, om je met anderen te verbinden, moet je eerst jezelf kennen en weten waar je voor staat. Want alleen dan kun je energie voelen tussen elkaar en in teams, cruciaal voor succes.…
Een organisatie zou ook zonder HR moeten kunnen, zegt Marielle, die bij zowel General Electric, Randstad als Hema daarvoor eindverantwoordelijk was. Mits je in de lij maar voldoende beseft dat je mensen echt het verschil maken in het succes van de onderneming!
Voor HR directeur Heleen Kuijten Koenen, is dit een onwerkelijke situatie. Na 104 jaar groei nu voor het eerst stagnatie, dat is even schakelen. Maar de trots voor de luchthaven, die Heleen voelt net als haar 32.000 directe en indirecte collega’s, is er niet minder op geworden. Ze geniet ervan hoeveel ze nu met haar team in korte tijd voor elkaar krijgt. Iedereen zet de schouders eronder.…
Tjahny Bercx is CHRO van het wereldwijde Leaseplan en bijzonder geïnspireerd door de nieuwe wereld en de mogelijkheden die zich daarin aandienen. Versneld door Corona is het nu aan ons om daar ook vol van te profiteren. Maar dat gaat niet vanzelf, daar is onder andere een 'sense of community' voor nodig…
"Het kantoor wordt Starbucks - en om te werken gaan we naar huis!" aldus Janine Vos die brainstormt over het kantoor van de toekomst en wat de nieuwe tijd vraagt van leiders en van professionals
De problemen in de gezondheidszorg zijn misschien niet zo groot als veel mensen denken, als we aan de juiste knoppen draaien en de werkrelatie volwassener maken. Met hulp van HR en ICT is daar snel veel winst te behalen, volgens Ad
Als je zoals Britt de enige HR persoon bent, op 500 medewerkers, dan moet je je zaken wel goed voor elkaar hebben. Hoe dat zit en wat haar geheimen zijn, vertelt Britt in dit bijzondere gesprek. Leer hoe vertrouwen geven echt werkt en waarom Britt regelmatig een dutje doet op een spijkerbedje.
Als je in de mensen-business zit, is het cruciaal dat je er echt bent voor elkaar, voor je klanten en voor je kandidaten. En dan kun je een prachtiger werkrelatie met elkaar hebben, waarin je elkaar beter maakt gedurende de langere of kortere tijd dat je met elkaar optrekt. Marlon vertelt hoe zij en haar collega's dat aanpakken en een Great Place to Work zijn met Continu…
Hypotheekadviseur Viisi wil de financiele sector gezonder maken en heeft daarbij als motto People First, Customer Second, Shareholder Last. Wat betekent dat in de praktijk en wat vraagt dan van de mensen die bij Viisi werken? En hoe kan het dat Marc Peter nu al weet wat hij tot z'n pensioen gaat verdienen??…
Jos heeft al op een aantal plekken in de wereld gezeten, voordat hij de CHRO positie van de Holding betrad. In Azie en Australie kwam hij ook met andere culturen in aanraking. Dat is nu zeer relevant, om wereldwijd te versnellen dat medewerkers vertrouwen en ruimte krijgen om hun eigen keuzes te maken. Hoe ze dat doen, met onder andere great conversations en het delen van de verantwoordelijkheid, bespreken we in deze ontmoeting…
Esther Jacobs is digital resident, verbleef al jaren niet meer langer dan 4 weken op 1 plek. Ze schreef zo'n 25 boeken en helpt anderen om in 1 week een boek te schrijven. Vanuit gedwongen quarantaine in Miami kijken we naar deze bijzondere tijd en de kansen die zich toch ook aandienen
Chiel van der Linden - de Geluksman, heeft de ambitie om niet minder dan de hele wereldbevolking gelukkiger te maken. Hij heeft iets bijzonders ontdekt, waarmee hij dat heel simpel kan realiseren: geluk wordt groter als je het deelt! In dit gesprek laat hij mij / jou ervaren hoe dat werkt!
Springest is het succesvolle learning en development platform wat een snel groeiende functie vervult in lerend Nederland. Ruben is oprichter en eigenaar van het met Holacracy georganiseerde bedrijf. We bespreken wat dat is en betekent en ik ontdek dat ook voor TalentFirst dit heel waardevol kan zijn!…

1 Ep #20: Rudy van Beurden van de GAAF podcast; onderzoekt hoe creeer je een gaaf leven voor jezelf? 45:42
Rudy van Beurden van de GAAF podcast; onderzoekt hoe je een gaaf leven voor jezelf creeert en ondervroeg daarvoor diverse mensen. Daarvoor kwam hij ook bij Huub terecht. Deze podcast is dan ook eigenlijk een dubbelinterview, want hoe doet Rudy dat zelf?
Hoe organiseert Tony's Chocolonely dat zij een zeer geliefde werkgever zijn. Wat is het geheim waarmee ze hun cultuur behouden, zelfs nu ze groter worden en zelfs in meerdere landen actief zijn?
Peter Gerritsen is trainer coach bij Schouten & Nelissen en oud TalentFirst Netwerk Partner. We reflecteren op het prachtige vak wat we beiden al jaren hebben.
De Sint vertelt over zijn leven in de zomer, hoe hij vitaal blijft en geeft daarna zomaar € 25.000 weg!
Harry Starren is eigenlijk gewoon filosoof en woordkunstenaar. Het is dus heerlijk bomen over de rol van werk in ons leven en hoe fluitend naar je werk eruit zou moeten zien. al is het alleen maar omdat ie zijn woorden zo fraai kiest. Maar ook omdat ie er bijzondere ideeën op na houdt!
Thijs ontworstelde zichzelf uit een carriere waar hij niet op zijn plek was, want het theater, podia en mensen inspireren was zijn roeping. Hoe knap hij dat pad bewandelde met veel succes, hoor je in dit inspirerende gesprek
Hylke maakte van detacheerder Vitae een Great Place to Work en won daar jaren achter elkaar prijzen mee. Wat zijn de essentials van zo'n GPTW en hoe kunnen we daar bij TalentFirst ook van leren?
Alain Caron runt samen met zijn zoons diverse horeca bedrijven met veel plezier. Hoe houdt hij dit vol al 40 jaar en hoe heeft ie dat voor elkaar gekregen?
Johanneke, Freek en Guillaume van de succesvolle Breda horeca group runnen vier prachtige restaurants en zijn als vrienden samen aan het ondernemen. We praten over hoe het zo is gekomen en waar het naartoe gaat
Martine van de Hoed is als TalentFirst Netwerk Partner al jaren actief bij snelgroeiende bedrijven als Tony's Chocolonely en Springest maar ook bij grotere corporates als Rabobank. In deze episode deelt ze haar ervaringen en inzichten
Rene en Jos vertellen hoe om te gaan met GenZ, en waarom we ons door hen moeten laten leiden (in plaats van andersom). De toekomst is nog nooit zo leuk geweest! Luister naar het verhaal van deze bevlogen ondernemers
Steffen Morisson, groeide van sales lead bij Monsterboard naar een topact op North Sea Jazz, een volle Ziggo Dome als gast bij de ladies of Soul en een tour door Spanje. Over hoe je onderschat wat je in 10 jaar kunt bereiken en waarom meer fearlessness nodig is...
Ben's 30 jarige loopbaan en resultaten zijn bijzonder. In dit gesprek kijken we wat hem daarin geholpen heeft en hoe hij zelf al die jaren fluitend naar z'n werk gaat.
Hylke en Huub blikken terug op 20 jaar ondernemerschap, waarin zij vergelijkbare fases en ontwikkeling doormaakten, met ups en downs, plezier en ontwikkeling
Hoe neem je als werknemer je verantwoordelijkheid en hoe verhoudt je je tot bazen en de dynamiek in de organisatie, daarover heeft Ron uitgesproken ideeen. En dat levert een leuk gesprek op!
Een bedrijf bouwen waar je zelf zou willen werken en blijven werken, dat was de taak die Boris zichzelf tot doel had gesteld. En waar hij wonderwel in geslaagd is met The Next Web.
Hoe serie ondernemer Tonny met zijn teams en mede ondernemers een cultuur neerzet van vriendschap en bevlogenheid. Waaraan het verdienmodel eigenlijk ondergeschikt is!
Alinde is TalentFirst Netwerk Partner en werkt vanuit haar ervaring binnen de grote corporates met haar klanten. Over leiderschap en levensvreugde...
Eva neemt haar ruime ervaring uit het bedrijfsleven en retail mee naar haar coachees. Hoe gaat zij om met wat ze tegenkomt en hoe vertaalt ze die ervaring als leidinggevende en conceptontwikkelaar nu?

1 Ep #1: Gast Mirjam Visser, Head of Talent, Leadership, Organizational Development Albert Heijn 42:09
Hoe ga je als Head of Talent, Leadership and Organizational Development van een organisatie met 100.000 fluitend naar je werk en hoe leer je dat aan je collega's op alle niveaus?
Καλώς ήλθατε στο Player FM!
Το FM Player σαρώνει τον ιστό για podcasts υψηλής ποιότητας για να απολαύσετε αυτή τη στιγμή. Είναι η καλύτερη εφαρμογή podcast και λειτουργεί σε Android, iPhone και στον ιστό. Εγγραφή για συγχρονισμό συνδρομών σε όλες τις συσκευές.