Młody δημόσια
[search 0]
Περισσότερα
Download the App!
show episodes
 
Artwork

1
Szkoła Młodych Liderów

Darek Niedzieski

Unsubscribe
Unsubscribe
Μηνιαία
 
Szkoła Młodych Liderów powstała z myślą o młodych menedżerach, którzy rozpoczynają swoją wędrówkę po drabinie hierarchii zawodowej i w wielu przypadkach nie mogą liczyć na pomoc ze strony czy to firmy, czy też innych ludzi, a odpowiedzi na wiele pojawiających się pytań dotyczących skutecznego zarządzania innymi musza poszukiwać sami.
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części piątej i ostatniej - Kluczowe czynniki sukcesu.Από τον Darek Niedzieski
  continue reading
 
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części czwartej - Współpraca z działem HR.Από τον Darek Niedzieski
  continue reading
 
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części trzeciej - Czyhające pułapki.Από τον Darek Niedzieski
  continue reading
 
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części drugiej - Pierwsze dni.Από τον Darek Niedzieski
  continue reading
 
Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części pierwszej - Przygotowanie.Από τον Darek Niedzieski
  continue reading
 
Czy ktoś wyobraża sobie teraz życie, zarówno w obszarze zawodowym, jak i prywatnym, bez smartfonu i aktywności w mediach społecznościowych, bez szerokiego korzystania z nowych technologii? O zagrożeniach stąd wynikających, jak i sposobach im zaradzenia rozmawia Darek Niedzieski z członkiem Zarządu Hilti Polska Piotrem Stachowiakiem. Obowiązkowe dla…
  continue reading
 
To już zaczyna być banałem, że żyjemy w szybko zmieniających się czasach, pełnych niepewności i nieokreśloności. Takie czasy wymagają zupełnie nowego podejścia do przywództwa i nowego jego modelu. W tej niezwykle ciekawej rozmowie Darek Niedzieski rozmawia z Wiesławą Serkowską o cierpieniu w zarządzaniu, czym jest i jak sobie z nim radzić.…
  continue reading
 
Kluczem do sukcesu każdej organizacji jest maksymalne wykorzystanie umiejętności i postaw każdego jej członka, w tym oczywiście liderów/menedżerów . Niezmiernie ważną rzeczą jest tutaj samoświadomość każdego lidera. Rozmawiamy o tym, jak ją pozyskiwać i jak ją wzmacniać i dlaczego warto zatrudniać w swoich zespołach ludzi lepszych od siebie.…
  continue reading
 
Jeśli spytamy, jakimi przymiotami powinien się charakteryzować każdy menedżer/ przywódca, z całą pewnością na poczesnym miejscu znajdzie się ODWAGA. Jednak jeśli porosimy o wyjaśnienie, co się rozumie pod tym pojęciem okaże się, na jak wiele sposobów rozumiemy to słowo. Inga Bielińska, ekspert sprawach przywództwa i zarządzania mówi, na jakie aspek…
  continue reading
 
Umiejętność przekazywania informacji zwrotnych dotyczących postaw lub umiejętności pracowników to jedna z istotniejszych kompetencji każdego szefa. O możliwych modelach ich przekazywania rozmawiają Darek Niedzieski i Tomek Wański.Από τον Darek Niedzieski
  continue reading
 
Panuje opinia, że skuteczny szef powinien być wymagający. Wszyscy są co do tego zgodni, różnica się pojawia, gdy prosimy o opisanie, czego taki szef powinien wymagać. Tu już ta jednomyślność znika. O tym, jakie cechy powinny cechować takiego szefa w kolejnej rozmowie cyklu "Szkoła Młodych Liderów" rozmawiają Darek Niedzieski i Tomek Wański.…
  continue reading
 
Darek Niedzieski rozmawia z Agnieszką Polarczyk-Białek, coachem i trenerką biznesu na temat rzadko pojawiający się w rozmowach o zarządzaniu. Tematem tym jest - Pewności siebie menedżera jako jedna z istotniejszych kompetencji menedżera/lidera. A już niedługo inauguracja kursu online "Szkoła Młodych Liderów". Zapraszam!…
  continue reading
 
Paweł Kleszcz w rozmowie z Tomkiem Wańskim mówi o najważniejszych aspektach wystąpień publicznych - o czym należy pamiętać w czasie wystąpień, jak się do nich przygotowywać, na co zwracać szczególną uwagę. Zapraszamy!Από τον Darek Niedzieski
  continue reading
 
Inteligencja emocjonalna zaczyna odgrywać coraz bardziej istotną rolę jako czynnik budowy przewagi konkurencyjnej firm i organizacji. Czym jest i jak ją wzmacniać z Ritą Kurpisz rozmawia Darek Niedzieski. A już wkrótce na stronie akademia-dn.online kurs "Szkoła Młodych Liderów". Zapraszam!Από τον Darek Niedzieski
  continue reading
 
Jednym z elementów oceny pracy każdego menedżera jest umiejętność delegowania członkom swojego zespołu zadań i obowiązków. O tajemnicach efektywnego delegowania dowiecie się więcej w kolejnym odcinku cyklu "Szkoła Młodych Liderów". Zapraszamy!Από τον Darek Niedzieski
  continue reading
 
W tym odcinku Darek Niedzieski i Tomek Wański rozmawiają o kolejnym dualiźmie w praktyce menedżera - co oznacza zarządzanie i co oznacza przywództwo i jak wpływają na na jego praktyczne działania. Zapraszamy!Από τον Darek Niedzieski
  continue reading
 
W tym odcinku naszej Szkoły Młodych Liderów Tomek Wański i Darek Niedzieski mówią o kolejnym dualiźmie związanym z funkcją menedżera. Jest nim konieczność pogodzenia dwóch wydawałoby się wykluczających postaw: bycia przez menedżera pewnym i bycia pokornym. Zapraszamy na stronę akademia-dn.online, gdzie dostępny jest moduł darmowy naszej Szkoły, zat…
  continue reading
 
W tym odcinku naszej Szkoły Młodych Liderów rozmawiamy o dwóch podstawowych rolach każdego menedżera, jakimi są dostarczanie wyników i rozwój podwładnych. Nasza dyskusja poszukuje odpowiedzi, dlaczego obszar rozwijania pracowników jest taki trudny dla młodych liderów, skąd się bierze taka silna koncentracja na osiąganie wyników i co można robić, ab…
  continue reading
 
Loading …

Οδηγός γρήγορης αναφοράς