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#211 „Talententwicklung mit Online-Education” mit Michael Achtelik

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Michael Achtelik verantwortet seit über einem Jahr das Enterprise-Geschäft von Udemy Business in Nord-Europa, darunter zählt insbesondere die DACH-Region. Er ist seit über 20 Jahren Führungskraft im Vertrieb in der IT mit Stationen bei großen Unternehmen wie IBM, Lösungsanbietern im Bereich Cloud Data Management wie Informatica oder auch einem mittelständischen Systemhaus in Deutschland.

Themen

Mit Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) habe ich in der Gain-Talents-Podcastfolge 211 über das Thema “Talententwicklung mit Online-Education” gesprochen. Ich bedanke mich vielmals für die guten Hinweise zum Thema bei Michael.

Warum ist Talententwicklung mit Online-Education heute wichtig?

  • Unternehmen müssen kontinuierlich an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeiten und dies kann u.a. durch kontinuierliche Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeitenden sichergestellt werden
  • Attraktive Personalentwicklungsprogramme mit sehr guten Aus- und Weiterbildungsprogrammen stärken die Arbeitgebermarke und helfen bei der Positionierung des Unternehmens im umkämpften Talente-Markt
  • Neue Lernkulturen haben sich entwickelt (u.a. durch Covid-Pandemie)
  • Skalierbare Aus- und Weiterbildung - auch international
  • Geschwindigkeit in der Umsetzung ist extrem hoch

Worauf sollten Unternehmen bei der Einführung von Online-Education/-Trainings achten?

  • nicht nur eine Plattform anbieten, sondern erst einmal definieren, was will das Unternehmen damit erreichen und wie kann der Erfolg gemessen werden
  • geht es eher um fachliches Wissen oder auch um sogenannte Soft-Skills
  • Rahmenbedingungen für eine neue Lernkultur aufbauen
  • Zeiten für e-Learning für Mitarbeitende einräumen
  • die Führungskräfte müssen die Nutzung von e-Learning-Inhalten vorleben
  • ggfs. erst einmal mit einigen wenigen Unternehmensbereichen anfangen

Vorteile einer e-Learning-Plattform:

  • “freies” Lernen wird möglich (Mitarbeiter finden genau das, was sie brauchen - nach Neigung und Fokusthemen)
  • Lernpfade können vorgegeben werden - Integration der Lerninhalte in Entwicklungspläne von Mitarbeitende
  • motivierende Inhalte können konfiguriert werden
  • Onboarding-Programme können schneller durchlaufen werden

Herausforderungen bzgl. dem Einsatz einer e-Learning-Plattform:

  • hohe Nutzerraten erzielen, alle zum Mitmachen gewinnen
  • der Erfolg bzgl. Nutzung und Annahme des Angebotes muss regelmäßig gemessen (sind die Lernerfolge auch in der täglichen Arbeit spürbar)
  • regelmäßig Feedback einholen

#Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Gaintalentspodcast

Shownotes Links von Michael Achtelik

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-achtelik/

XING: https://www.xing.com/profile/Michael_Achtelik/groups

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Mit Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) habe ich in der Gain-Talents-Podcastfolge 211 über das Thema “Talententwicklung mit Online-Education” gesprochen. Ich bedanke mich vielmals für die guten Hinweise zum Thema bei Michael.

Warum ist Talententwicklung mit Online-Education heute wichtig?

  • Unternehmen müssen kontinuierlich an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeiten und dies kann u.a. durch kontinuierliche Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeitenden sichergestellt werden
  • Attraktive Personalentwicklungsprogramme mit sehr guten Aus- und Weiterbildungsprogrammen stärken die Arbeitgebermarke und helfen bei der Positionierung des Unternehmens im umkämpften Talente-Markt
  • Neue Lernkulturen haben sich entwickelt (u.a. durch Covid-Pandemie)
  • Skalierbare Aus- und Weiterbildung - auch international
  • Geschwindigkeit in der Umsetzung ist extrem hoch

Worauf sollten Unternehmen bei der Einführung von Online-Education/-Trainings achten?

  • nicht nur eine Plattform anbieten, sondern erst einmal definieren, was will das Unternehmen damit erreichen und wie kann der Erfolg gemessen werden
  • geht es eher um fachliches Wissen oder auch um sogenannte Soft-Skills
  • Rahmenbedingungen für eine neue Lernkultur aufbauen
  • Zeiten für e-Learning für Mitarbeitende einräumen
  • die Führungskräfte müssen die Nutzung von e-Learning-Inhalten vorleben
  • ggfs. erst einmal mit einigen wenigen Unternehmensbereichen anfangen

Vorteile einer e-Learning-Plattform:

  • “freies” Lernen wird möglich (Mitarbeiter finden genau das, was sie brauchen - nach Neigung und Fokusthemen)
  • Lernpfade können vorgegeben werden - Integration der Lerninhalte in Entwicklungspläne von Mitarbeitende
  • motivierende Inhalte können konfiguriert werden
  • Onboarding-Programme können schneller durchlaufen werden

Herausforderungen bzgl. dem Einsatz einer e-Learning-Plattform:

  • hohe Nutzerraten erzielen, alle zum Mitmachen gewinnen
  • der Erfolg bzgl. Nutzung und Annahme des Angebotes muss regelmäßig gemessen (sind die Lernerfolge auch in der täglichen Arbeit spürbar)
  • regelmäßig Feedback einholen

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